在面试中，面试官一定会问到求职者参与的具体项目，如果求职者回答得不得要领，面试官就会顺着他的问题一直追问下去，“这个项目是怎么回事？”“你在项目中的角色是什么？”“项目结果是什么？”一连串问题问下来，往往弄得求职者很被动。
其实，求职者想避免这种被动，清清楚楚向面试官介绍清楚自己的项目经验，只需要掌握STAR原则就好了。
STAR法则是Situation（背景）、Task（目标）、Action（行动）、Result（结果）的缩写，具体含义是:
STAR法则第一步：Situation/Task，明确任务
1、任务类型是什么。
2、产生任务的背景是什么。
3、当时情况怎么样。
STAR法则第二步：Action，明确行动
4、现状分析。
5、决定某种行动方式。
STAR法则第三步：Result，说明结果
6、结果怎样。
7、从这个项目中，你学到了什么。
根据以上标注的7个要点，求职者能够轻松掌握面试官偏好的项目描述逻辑，轻松表现出自己分析阐释问题的清晰性和逻辑性。
我们来看下面这个例子：
面试官：你简历上说自己和猫眼电影合作组织了《我不是潘金莲》电影的校园推广，请详细介绍下这个项目。
求职者：
1、任务类型：我们这个活动是为了推广《我不是潘金莲》这个电影的在猫眼上的一个网页，核心目标是增加这个网页的访问用户量。
2、任务背景：在《我不是潘金莲》这部电影上映前期，主办方希望扩大影片影响力。大学生群体是电影消费的主力人群之一，我们这次的推广就是希望增加这部电影在大学生群体中的影响力。
3、当时情况：我们在学校组建一个5人团队，我来带领大家完成任务。但除我之外的其他成员是没有薪资的，我需要用工作内容有趣、可以获得个人提升这些因素来激励我的团队。
4、现状分析：经过讨论，我们觉得大学生了解电影资讯信息的主要途径是公众号，所以把公众号宣传当做本次宣传的启动阵地。
5、行动方式：我们把整个宣传推广分成3个阶段，并采用3种方法来推进。
第一个阶段，制作一批与电影与主演明星相关的图文内容，在校内寻找各种社团公众号进行转发。
第二个阶段，我们用主办方提供的一些周边礼品，如公仔、优惠券等，进行了一些转发抽奖活动。
第三个阶段，我们在校内随机采访了30位同学，了解他们对这部影片的认知度。同时，把街访中有意思的环节拍摄下来，并剪成视频，在校内形成二次传播。
6、项目结果：最终我们的推广活动很成功，电影页面达到了14000UV（独立访客）。
7、个人收获：通过这个项目，我学到了团队管理的方法，特别是在没有报酬的情况下，如何激励自己的团队。我告诉他们，在这个项目中可以获得锻炼，获得成长，接触微信号运营、活动策划等最新最前沿的各项技能，可以为他们实习求职打下基础，通过这些方式来管理团队。
大家看看，如果求职者这样来介绍自己某一项目经验时，那会既有逻辑性，又有条理性，表达还很清晰。这样面试官就不会围绕着你的表述一直提问了，求职者也不会越来越紧张。
正在求职的小伙伴们，赶紧去把STAR原则及应用方法记下来背下来吧。
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