面试屡屡受挫？你应该早点试试STAR法则

看了这么多面试的套路，现在真正来点专业的吧，掌握这个法则，你将主导面试：

用STAR法则向HR描述工作经历和项目经历

1、向HR描述工作背景

大多数老板或HR在面试的时候都会遵循STAR原则

前提：清楚的指导你面试的职位所需要的素质

例子：面试策划，一定要展现你逻辑思维能力强的特点。面试行政，一定要展现你踏实肯干事无巨细的特点。面试项目经理，一定要展现你的眼光和眼界。

以新媒体运营为例，需要的素质为：

思维活跃、正确的营销思路（有效流量）、爱学习研究新东西。正确的营销思路贯穿交谈始终【用户反馈—内容制作—投放测试—数据反馈—优化】

①如果你是大学生——教育背景暖石（注意不是工作背景，是教育背景）

HR：我看你在暖石做了推广工作，是怎么想到要做这个的呢？

我：暖石是一家做市场运营教学的互联网公司，这个公司是初创型公司，我在这里学习了很多营销的知识，个人非常希望把知识用在实际推广中，所以在0成本的情况下，通过微信、知乎给暖石制作了文章和活动，直接帮助这个网站获得了收入。

②如果你以前的工作经验是传统销售

HR：我看你在XX公司做了销售工作，谈谈这个工作

我：X年的销售工作让我特别懂得如何了解用户需求，之前的销售工作是售卖XX产品，销售工作核心就是要挖掘对目标用户的核心痛点。销售的工作经历对我后来尝试的营销推广工作也有非常大的帮助，因为我了解用户，所以我做的微信推广、知乎的推广工作，都得到了很好的数据，也直接帮公司挣了钱。

总结：

1、记住你要面试的是什么职位，哪些经验对面试成功有帮助

2、占据面试主动权，引导HR关注你最有利的工作经验

3、如果你是转行的人员，不要赘述和现在面试职位无关的工作经验

2、向HR描述任务

（在面试过程中通过背景的描述把话题引导到具体的任务上）

你是如何明确你的任务的：

宣传的目标是什么，你具体工作目标是什么，你清楚你为什么要这么做吗？任务能被分解吗？

①从公司角度来说工作目标

HR：聊聊在之前你都负责了些什么吧？

我：我主要负责的是新媒体的推广工作，文案、软文、微信和数据的分析哲学工作都有涉及。因为公司是售卖教学产品的，所以付款转化率是公司的核心目标。转化率的高低和流量的质量非常相关，业务的目标用户是23—28岁的在职人群，所以分解到我的工作，就是找到这批质量最高的用户去访问网站。

②从个人角度来说工作目标

HR：具体的工作目标是？

我：通过数据反馈，我们知道我们的付费用户大部分来自微信和知乎。所以我的工作目标就是从运营微信公众号和知乎，找到对业务感兴趣的用户，并且通过数据分析来优化我的内容制作。

总结：

1、企业最关注的就是效果，从企业目标的角度，告诉HR你懂得什么是有效流量。

2、个人目标需要有理有据，你是通过数据知道运营什么渠道的，让HR知道你有自己办事的方法论。

3、具体的任务同样有理有据，你不是一个单纯的执行者，你通过市场反馈来做工作。

3、向HR描述行动

行动背后，是思维方式和执行能力

你为什么要这么做，遇到困难是怎么调整的，你有整套的做事方法吗？

例子：

注意：这并不是教你面试时候的话术！而是这些环节你确实自己做过才能这么说！

总结：

1、企业非常关注你是否有自己的做事方法

2、说话一定要流畅，因为自己做过的事情，说的才流畅

3、你做的每一个步骤的工作，都是有依据的，都指向了目标

4、向HR描述结果

（这里说的结果并不是当前工作的数据结果，而是根据这个数据，你未来打算怎么做的思维方式）

你不是一个执行者，你能帮企业解决问题

廉价的执行者只能完成工作，能思考的人可以帮你的老板解决问题。

一个工作的结果对应了两个后续行为：

失败：调整

成功：扩张

例子：

总结：

1、展现你的思考方式

2、告诉企业，你能给他带来更大的价值

3、你的结果是有量化的，是看得见的订单

现在你知道了用STAR法则在面试中怎样描述工作的背景、任务、行动、结果。在整个面试沟通过程中你可以展现你的思考能力和做事方法，而且是你在主导面试。

不管你对这个岗位有经验还是没有经验，你都应该把自己的素质和目标岗位所要求的素质匹配起来，这样才能展现你确实是适合这个工作的！