昨天，团队在开晨会的时候，就告诉团队成员上班不要迟到，有事情晚到，要提前说一下，可是今天上午，一团队成员上午九点还没到，下午3:15才到。我就非常生气，无法保持平静，平常读的《正念奇迹》以及听的一些音频课程对我再也不起作用。遇到这种情况怎么办，我直接告诉他，如果准时上班都做不到，就直接走人吧。平常对他们太好了，他们也不懂得领情，看来是我平常太宽容了，没有严格要求，以前经常告诫自己，我能够影响他们，看来是我想错了，团队能行就行，不行就换人，没有时间跟他们磨叽。
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如何带好产品团队
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本文标题：如何才能带好团队
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