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上一期，我们聊了BAT的级别和薪资；这一期，我们谈谈大公司离职那些事儿。
网上流传的段子，马云说之所以离职，无外乎两点：1、钱给少了；2、心受委屈了。可是，100offer了解到，对于从BAT/Google这样的公司离职的优秀程序员来说，可能钱有点少，心也可能有点受委屈，但是真正压倒动摇的最后一根稻草，这两点显然不够，还有更重要的原因，且看一二：
1、普适性的理由，比如不靠谱的上司，比如大公司病和内部的勾心斗角。
Z先生，前百度员工，离职后加入创业公司失败。百度是他毕业后的的第一份工作，做了3年多的时间。谈到离职的原因，第一条就是：
恐惧：随着级别升高，感觉自己投入在技术上的时间越来越少，成为一个中介与技术和管理之间搭桥的一个角色。研究领域上自己底子不够好，只能靠着背景知识不断加强来弥补；工程领域上，代码越写越少，说的越来越多。这是让我感觉非常非常恐惧的事情，作为一个热爱技术的人，似乎离技术越来越远。
T先生，前网易员工，现任创业公司iOS研发工程师。他认为自己离职就两个原因：
1.个人发展受阻，一直想承担更大的责任，努力coding和分享，无奈boss其实并不很清楚手下每个人的具体贡献。努力过后年终评定和不努力似乎没什么差别。大公司似乎都这样，一般得看整个团队的产品KPI完成情况，对具体某一个人的努力和回报并不能完全做到绝对公平。
- 新人质量有所下降，不少牛逼的老员工离职，还是想和优秀的队友一起工作，所以选择了和以前同事一起创业。
N先生，前腾讯员工，现某科技联合创始人。他分析了大公司的离职原因：
1.害怕无法把握自己，对讨另一个人的欣赏不自信。在我看来，在大公司呆着会让你产生忧虑，这样的忧虑来自你对于自己未来的无法把握。当然，如果你就是想混混日子，在大公司终老，似乎也不是要命的问题。但是，世界发展如此之快，再大的公司，又能够辉煌腾达多久？不想为别人的想法买单，想为自己买单。
2.当一个人的职业发展，完全寄托在另一个人的喜好上面，就是个特别悲剧的事情。说你不行，你就算行也是不行，说你行，你就算不行也行。一个人在大公司呆着，估摸着前前后后也会在不同的leader手下干活，这完全是清宫戏的戏码，想想也真够悲凉的。
2、 高级理由，比如失望公司走向平庸，比如试图寻回往日的激情与梦想。
根据彼得定律，「在一个等级制度中，每个员工趋向于上升到他所不能胜任的地位」。比如，有的程序员就想安安静静地搞技术，但是公司的业务增多、人员扩大逼着他兼任管理，或者做在他看来毫无意义的事情。这时在他看来，公司已不是当初那个公司，自己也失去了往日专注工作的激情和动力。
M先生，前百度员工，现某社区产品PM创业中。他对比了自己初入百度的欢喜和离开百度的无奈：
10年大学毕业刚入职百度的时候，曾经觉得这家公司简直满足了我对于互联网公司的所有幻想：
1.「属于年轻人的自由和平等的氛围」
2.这是家还算有「自尊」有「理想」的公司。
3.这是一家有自己的产品方法论和决策原则的公司。
我几乎是一步步看着这家曾经很骄傲有追求至少有底限的公司丢掉它的荣耀和尊严，一步步走向平庸。
F先生，前阿里员工，现某创业公司CTO，回顾自己在阿里工作的5年，他说：
我最讨厌最无法忍受的事情就是会议。在我在阿里工作的前三年，工作基本上来说算是相当有效率的。之后的两年，基本上陷入各种没完没了的会议。
我当时经常在想：已经 30 多岁了，如果继续这样下去的话，我今后人生的一大部分时间或许就会花在会议上，或许有人说会议也是工作，但我经历的这些，的确不像是在工作，至少是低效的工作。我想让自己的时间更为有效，工作更有节奏，想做更有价值的事情，这样我才可能在工作中收获更多的快乐。而职位层级和薪水，实际上已经不能够让我更为快乐，就算有那么一点，也不过是短暂的喜悦罢了。
J先生，前Google员工，现某创业公司CEO。2010 年下半年，他离开工作了三年多的 Google 总部回国创业。离职原因除了大公司病，「很难建立归属感」，还有很重要的一点：
软件工程常说要为人优化，不要为机器优化，因为机器的时间便宜，人的时间贵。花时间在一些细小的优化上，往往机器省下的时间远不能弥补人花掉的时间。Google 在这一点上是个例外。因为 Google 的规模太大，一个工程师花很长时间找到一个微小的优化机会就可能为公司节约大笔的钱。所以对 Google 来说雇很多优秀的工程师来做各种细小改进是很划算的。但是对一个人来说就不是这样了，因为生命的长度摆在那里，该把宝贵的时间花在什么样的事情上对个人和对 Google 答案是不一样的。
100offer 说：
不要害怕离职，也不要害怕谈离职。
从个人说，离职是每个职场人都拥有的正当权利，我们有权利离开不适合自己的旧公司、旧职位。离职本来、而且应当是一件快乐的事，尤其在入职3年机会成本不高的阶段。
从社会说，「人员的流动不断地把最好的人才注入了最有潜力的公司，也促成了科技的推进。」
当初吸引你入职的理由可能只有一条，最后决心离职的原因也可能只有一种。
Stephen Cohen总结了入职三年，从谷歌类的大公司离职的原因：「They’re not giving you the best opportunity of your life. 」的确，在谷歌类的公司工作轻松又高薪，但是你的知识增长曲线会非常非常低。这个观点与2014年linked in最受欢迎的第一篇文章《别把你的20多岁浪费给谷歌和麦肯锡》不谋而合：
从根本上来讲，你的学习曲线很慢，进步也很慢。就算你培养了一定能力，能够引导大型组织或者处理好人际沟通，这也并不能推动你去发掘智力和情感的最大潜能。
问问自己这样一个问题：我的加入能给这家大公司的前景带来改变么？答案是否定的。同时你学到的东西都显得不太起眼。最终的结果可能是，你可能稍微赚的多一点，但是却不太了解自己，相比你在创业公司或成长型公司里工作的朋友们，你可能已经落后不少了。
至于离职之后去哪里，加入创业公司还是成长型公司，这又是另一个问题了，我们以后再聊。
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