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《关键对话》第八章——了解动机 如何帮助对方走出沉默或暴力状态

《关键对话》第八章——了解动机 如何帮助对方走出沉默或暴力状态

作者: 潘_小慢 | 来源:发表于2020-08-07 00:10 被阅读0次

    冯尘读书会的小伙伴们,大家早上好!我是潘小闲,今天由我和大家一起学习分享《关键对话》第八章——了解动机 如何帮助对方走出沉默或暴力状态。

    在第5章我们曾说过,一旦发现安全感受到威胁,我们就应当跳出对话,重建安全气氛。当你的无心举动冒犯对方时,你应当马上表示歉意。或者,如果对方误解了你的真实意图,你应当用对比法消除误会,说明自己希望实现和不希望达到的目的。最后,如果你们还是无法形成一致,你应当努力寻找共同目的。

    现在我们再来增加一条技巧:了解对方的动机。这样,我们对于他人的思维方式就形成了一个分析模型(行为方式模型),现在可以利用这个新工具来帮助对方营造安全感了。如果我们能想办法让对方明白分享自己的行为模式(包括他们观察到的事实,由此形成的错误想法以及负面感受)并不可怕,那他们就比较容易敞露心扉了。

    具体的做法如下:首先我们要自我审视——做好倾听的准备。这里又包括:真诚的态度(当我们鼓励对方分享观点时,必须表现得非常真诚,我们的态度是否真的真诚与否,对方可以感受的到。)好奇的心(为说明使用这种方式的影响,书中还列举了几个典型的例子和适用的情景。)坚持的态度(只有秉持这种态度才能找到问题的根本原因。)、最后就是耐心(当对方通过沉默或暴力形式表达自己的感受和看法时,他们肯定会受到激素的影响。而激素的退去,一定是需要时间的,所以我们必须拥有耐心)。

    随后是询问技巧。其中主要包括:时间、方式和内容。书中有详细的介绍。

    接着就是四种倾听的手段。它们既可以解决沉默应对问题,也可以解决暴力应对问题。这四种手段分别是:

    1.询问观点。表明你很有兴趣了解对方的看法。

    2.确认感受。通过表示高度理解对方的感受增强安全感。

    3.重新描述。当对方说出自己的看法时,你应当重述他们的表达,表明自己不但理解其观点,而且鼓励他们分享内心的想法。

    4.主动引导。如果对方还是退缩迟疑,你应当“先发制人”,对他们的想法或感受做出最符合情况的猜测。不过千万不要轻易使用这种技巧。只有在非常想了解对方的看法,而且非常清楚他们的想法时你才可以这样做。这种技巧是一种展示信念、承担风险、主动示弱和营造安全感的行为,目的是让对方彻底敞开心扉,说出内心想法。

    当对方分享完观点后,发现对方的想法和我们的观点相距甚远时,我们应当注意以下几点:

    ·赞同。在分享观点时对他人表示赞同。

    ·补充。如果对方的观点有遗漏之处,赞同你们共享的部分,然后做出补充。

    ·比较。当你们的观点相差甚远时,不要简单地认为对方是错误的,而应当把你们的看法进行比较。

    这一章节的内容大致就是这样,不过书中还结合了更详细的案例,使这些关键对话的方法和技巧让读者清楚明白,也更易掌握。

    好了,今天的分享就到这里,更多精彩内容,期待明天小伙伴的精彩分享。

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