今年，我有幸与z总一同工作，这对我来说是一个难得的学习机会。w姐真是太好了，给了我这个近距离向z总学习的机会。z总真的是个了不起的人物，他总能把我们觉得棘手的问题轻松解决，有他在，我们面对任何困难都充满了信心。
我记得之前HH分公司财务部主任多次打电话给我，让我帮忙处理一笔2018年2月9日开具的几百万的发票冲红事务。
这涉及到一个三角关系：去年我们公司账面上挂着应付HH分公司的XXX万，同时应收账款中也挂着HH市HX投资有限公司的XXX万。去年年底，HH分公司经过与我公司前部门主任W姐和前财务总监g总的协商，我们进行了应收账款与应付账款的账面对冲，将应收账款中HH市HX投资有限公司的XXX万债权转移给了HH分公司。
HH分公司在2022年10月前是属于我JL总包公司下面的分公司，但在2022年10月注销并剥离了债权债务，成为JL集团有限公司HH分公司。现在，HH市HX投资有限公司专门给我公司写了一个说明，声称那XXX万元并不具备直接支付给我们公司的条件，要求我们进行发票冲红。
这可让我陷入了困境，冲红本身并不是问题，但账务处理却异常复杂。如果我们对HX投资有限公司开出的发票进行冲红，而与此同时，由于JL总包HH分公司已经注销并剥离了债权债务，现在该分公司财务部主任表示无法对我公司开红字发票，那么我们公司的应收账款就会出现负数，重分类至应付账款会增加应付账款余额，这对应付账款的期末余额考核也会造成压力。
面对这个棘手的问题，我和负责该工程的会计ls决定一起去请示z总。
z总听了我们的汇报后，迅速给出了两个清晰的解决方案：一是让HH分公司自己对HH市HX投资有限公司进行发票冲红，因为去年债权已经转移给了他们；二是如果我们公司需要冲红XXX万，那么可以通过调整与HH分公司的其他工程款项来平衡账面。
听了z总的建议，我们顿时觉得思路清晰多了。z总的这两个方案既实用又巧妙，让我们不得不佩服他的专业能力和解决问题的智慧。有z总在，我们再难的事都有了解决的底气。真心感谢z总对我们的指点和支持！
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