顾名思义，跨部门工作也就是与你自己团队之外的其他团队一起工作。一个人的职业生涯中总是避免不了跨部门合作的时刻。跨部门工作做得好，可以产生让人拍案叫绝的好主意，提升个人的人际交往技能，激发公司的文化氛围，提升工作效率和幸福感。
然而，在跨职能的团队中工作并不是容易的事。任何新组织中的个人会都有他们的性格、交流方式、竞争优势和其他的一些特质。这些都需要碰撞和磨合才能逐渐稳定和契合。
当与其他团队一起工作的时候，有四个关键的事情需要考虑。
1.跟不了解的人一起工作，你是干不好的
听起来这不是很明摆着的道理吗？但是你会惊讶多少人把这最简单的事情都忘记了。
所以，要做专门的项目时，你需要提前和你直属团队之外的新人见见面。一起去喝杯咖啡，吃个午餐，花一点时间去了解他们的职责。
一旦你们成为搭档，不要直奔主题来谈业务。可以问问你的队友，他们关于这个项目的目标，他们偏好的交流方式，和他们的想法。了解他们对项目的看法，知道他们的天赋对开展项目会有巨大的好处，所以在正式工作之前你要搞清这些事情。
2.你需要知道他人的优势
牢记目标和截止时间是很重要，但是明白你的项目只是合作者要做的众多项目之一也很重要。所以，当项目启动时，要深入洞察研究别人如何安排时间，才能快速明白他们的期望和更好地安排自己的日程表。
同时，通过询问团队成员想获得什么样的成果，你会比较全面的了解项目的重点。这些反馈能够帮你理清你工作的优先级。
最后，你要知道这是双向的，你要清楚地让你的同事知道，除这个项目之外你还在有什么事儿，哪些时间段你没空。
还有两点，明天放出哦！
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作者简介
奋翼，知识的探索者和践行者，喜欢分享真诚而有趣的智慧，微信公众号“心际花园”创办者，目前发表文字超过三十万。如果你喜欢，就关注微信公众号“心际花园”吧。
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