作为主管，如何让下属扬长避短？

作者: 李春元开元谆语 | 来源:发表于2022-08-28 20:21 被阅读0次

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没有人是十全十美的，每个人都是优缺点的集合体。

在职场上，对于有的人来说，他的缺点只是表现在工作方法或者工作习惯，那么，这样子的缺点是可能被修正的。

而对于有的人来说，他的优缺点正好是一体的两面，比如行动快速、决策敏捷，可是同时又不够稳重、欠缺考虑，这样的缺点就不太可能矫正，因为，往往缺点是改正了，可是优点也跟着消失了。

还有些人，他的缺点是性格上的，正所谓“江山易改本性难移”，那这种缺点往往也很难改变，比如让张飞去绣花，场面肯定非常生动。所以，如果遇到这样的下属，那么作为主管，就只能尽量取其长处，避其短处。

很多主管往往对部属的缺点耿耿于怀，总想着他们的缺点，总想着要努力改造他们，让他们把缺点都改掉以成为完美的下属，但结果往往不是让下属变成了另外一个无精打采的平庸之辈，就是下属觉得工作无趣从而离开公司。

作为主管，一定要认清一个事实：没有十全十美的人，同样，部属也永远是不完美的，所以，主管一定要习惯部属的优缺点共存，不能放大他们的缺点，总想着要改造他们，而是要容忍他们的缺点，充分发挥其长处，尽量避开其短处，这才是最佳的用人之道。

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