身处大公司人事部门，岗位性质要求我与公司其他部门联系甚密，有时为了完成一项工作需要组织协调多个部门，在这期间，很多时候都让我有一种陷入沼泽中的感觉，想用力推进项目进度，却适得其反，推的越快，受到的阻力越大！
公司大了，各种成文的，不成文的规定，再加上这个领导的意见，那个领导的意见，往往一件稍具创新的事情，被这“永远不能犯错”的决策体系活活给拖没了。
初来公司时，我还被这“严密”的规章制度所吸引，觉得不亏是大公司，制度齐全。然而当我开展工作时，更多的感受是束手束脚，这也不行，那也不行。于是我开始转变我的想法，开始扮演一个“搅局者”。
首先，我先仔细研究现行的制度，探索出其中可以灵活变通的部分；其次，在条条框框较多的时候，我删繁就简，只遵循“宪法”——公司规章制度，至于某一时点开会讨论的共识咯，每个部门制定的相应的规矩咯，选择性无视；最后，发现规章制度中相互矛盾的地方，提出自己的想法，并以实践行动检验自己的观点。
而作为一个“搅局者”，搅地最厉害的地方在于，打破“以往都是这样做”的固化思维，在符合“宪法”的前提下，更多地依据现实情况而不是以往经验去开展工作！
搅局者，容易引起公愤，但我认为，企业还是需要这样的搅局者，去打破惯性的、固化的行为模式。于我而言，改变，势必付出更多，但同时，也锻炼更多，收获更多！
网友评论