至今，我参加的群面就四次，但是个人感觉都很典型，并且能很明显的感觉到我自己在一次次中的成长。群面的类型，记得之前看面经时，哪一篇似乎提到过群面的三种类型，但现在我只记得两种了，这两种也都经历过，现在就大概的总结下。
群面准备
此时准备篇中提到的，马克笔和手表就派上用场了。
在还未进场前，或者进场后，一般都会发一张A4白纸三折，制作属于自己的姓名牌。这里有个小技巧（之前跟着腾讯课堂学的），就是名牌做成双面的，而非单面，可以方便成员、面试官在各方位看到你的名字。另外，最好提前练习一下，第一次写的话，面试时可能会紧张，情况又恨混乱，很有可能会有一面的名字写反。但是，熟练后就不会了。有的面试点会准备笔，但各种情况都有，马克笔、签字笔甚至水彩笔，有的甚至笔都没有，因而自己准备一只马克笔就很重要了。（当然，写答案等的签字笔也是必需品）
然后，手表一只。至今我遇到的互联网公司群面时，并没有那么严格，允许带手机入手（手机秒表计时更方便），但是有小伙伴说，有的公司群面时不允许带手机入场，尤其是快消类公司。因而手表还是必备品，无论你是不是Timer。
此外，提前交流时或者面试结束时，这段时间也不是完全没用，可以建个微信群，大家都加上，然后就可以第一时间知道群面结果了，因为现在一般面试，尤其是群面未过，是不会有人通知的，若当天晚上或第二天，其他小伙伴都收到通知而你还未收到，那就say sorry喽。除此之外，一起面试的小伙伴，都是坚实的战友啊。可以相约之后一起面试，带你霸面，相互交流信息，相互鼓励，又交到了更多的朋友。（Σ(⊙▽⊙，我就认识了很多很贴心的小伙伴）
角色任务
我自己之前也看了很多面经，一般的角色的话，基本可概括为三类，leader、timer、recorder三种，陈述者一般不是leader就是记录者。之前各类面经都说过这三者的重要性，但我个人认为这三个角色都不是性价比最高的。性价比最高的角色是闪光者。除此之外，群面中还有一类角色，沉默者。概括而言，群面中一般的角色包含 leader、timer、recorder、闪光者、沉默者五种类型。
一般群面要成功的话，天时地利人和必须一样不缺，而且自身还要具备非常高的能力。
A.天时：拥有一个比较好的时间段，这个好指两方面，一是面试官的好时段，因为他们要在一天内面试非常多的人，如果你的面试时间段已经到了很晚了，那你就要呈现的稍微激情一些，摆脱可能会有的沉闷气氛；二是你自己的好时段，调整好自己的状态尽力以自己的最佳状态商场。
B.地利：若为长方形桌子，个人认为坐在“宽”那里，可能会更好一些，因为可以看到更多人，也让更多人看到你，视线盲区更小，放置时，将自己的名牌小幅度的往前一些，保证和你坐一边的小伙伴也都可以看到。若为教室，则最好直接转过身，便于更好的交流。
C.人和：对群面而言，最重要的就是你的队友，一步助你上青天，一步助你下地狱。但是往往群面的小伙伴不是我们能决定的，都是随机分配的。之前的面经也曾提到过，最好大家有条件的话可以提前交流下，彼此了解。但，我个人认为，并没有什么乱用。首先，群面前交流，很有可能遇到一些心机boy，交流时不声不响，进去面试时，却与之前的表现截然相反，滔滔不绝。并且，此次讨论个人角色职责，例如：分配好A当leader，但是进去后遇到的话题可能他并未接触或了解过，那就一脸懵逼了，而且还很容易打乱之前既定的计划。其次，我个人认为最自然的角色分配，并不是之前分配好，而是在讨论过程中自（you）然（yi）而（wei）然（zhi）的产生。在讨论过程中，个人性格就会逐渐现出，在整个过程中，你就需要据此，精确寻找自己的定位。
个人定位：
（1）leader
这个角色真真是让人又爱又恨，是最容易走入极端的角色，对个人能力要求很高，不要轻易试图挑战。
首先，必须具备非常强的掌控力，要能把控整个场；其次，思路要非常清晰不能跑题；另外，要有决断力，当团队话题跑偏或者代跑节奏时，要果断的再带回来。
一般群面的leader，可以分为两种类型：
A.强势霸气型：个人气场比较强大，场子掌握过了，非常容易导致忽略其他小伙伴的发言，一直在表现自己，最终挂了；避免方法，就是尊重其他小伙伴，让他们也有发言的空间，并兼容其他小伙伴的观点，不要轻易打断别人，以这句话结尾“恩，我觉得A同学说的非常对”或者“恩，A同学说的很对，然后除此之外，我再补充一点...”，赞同别人的观点。
B.温和团结型：（哈哈，忘了那次群面结束时，被同组小伙伴这样说过，我是这种类型的）这样领导者通常比较和气，尊重整组成员，团队氛围一般会比较和气，但是会缺乏决断力，有可能有的成员说的冗长又没主心，都没办法直接打断他，会拖延整组的进度；避免方法，该出手时就出手！
（厄，首先关于领导力，包括帖子、视频之类的都有很多讲解；其次，我现在有点词穷。好吧，最重要是我现在有点词穷，不知道这块该怎么说了，等之后想到我再补充，抱歉）
（2）timer
这个角色，并不是那么好当。第一，最开始混乱时，要准确听清具体的时间安排；第二，把控好整场节奏，而非单单的到点提醒，还有10min、5min，若是如此，要timer干嘛，定个闹钟好了。另外，如果场控能力非常强，作为timer其实可以掌控整场，做一名隐性leader。但，个人认为如果自己比较“嫩”，其实timer也很容易沦落为计时员，因为群面时时间非常紧张，自己也处在一种紧张的状态，可能只能兼顾到计时，反而没办法好好审题，提出自己的观点了，也就是兼顾问题。
（3）recorder
记录者的话，有三点要注意：
第一，核心小能手，要迅速的抓住同组小伙伴的话题重点，可以迅速的将小伙伴的一大段话转化为核心的几个词，在最后陈述（无论自己是陈述者，还是只是进行总结）时又可将几个词扩散为线或面；
第二，手速快，这点就不用说了，必备能力；
第三，条理清晰，经常会遇到重复补充的情况，这时作为记录者你的调理就要很清晰了，不单单是简单的记录，若leader、timer均为阻止，其实也可以稍稍越俎代庖一下，提醒前面A同学已经总结过这点了，这一段就可跳过，但是有个忌讳就是如果当时的情况是时间还很充裕，然后明显正在说的B同学也只能提出这一个观点了，处于礼貌，还是尽量不要打断的好；有条理还可具体表现在你的草稿纸上，虽然有些公司是不收草稿纸的，自己带走，可是你又能知道在前面讨论时，面试官难道没有偷偷的看过你的草稿纸么？
（4）闪光者
哈哈，终于到这个我最喜欢的角色了。闪光者就是指你不是leader、也不是timer、也非recorder，没有掌控整场。但是，你是提出新奇点的人；跟着leader走、然后适时的提出一些新奇新颖的点，或者是大家没有注意的点。你一定是对题目理解最为深刻的人，也是最能发现题目陷阱的人。群面题基本全是开放性问题，没有固定的答案，但是题中一定会有一些小小的限制条件，在讨论时非常容易被忽略，在之后具体的公司面篇我会详细的说下，我碰到的群面题及其中的小陷阱。群面团灭，可能是因为leader没有组织好，timer时间混乱，recorder少记漏记，但绝不会是因为你提出了新奇的点（当然，一直跑题，还说了很久除外）。所以，这个角色，是我认为性价比最高的角色，因为可能会是团灭唯一的存活者。
（5）沉默者
这个绝对灭的妥妥的，就像那句经典的，“说话你可能会灭，但是不说绝对会灭”。这个角色其实很容易成为垫脚石，其他角色在适当的时候问一句，“A你还有什么补充的么？我看你一直没有说”。我就是一个标准的心机girl，若出现这样的角色，我是绝对会问这句的。但是，其实是因为觉得这些同学非常可惜（非贬义），因为好不容易经历过简历筛选和笔试的厮杀，到了面试关，但却一句话都不说，白白浪费机会啊！或者因为各种原因，一直没能得到说话的机会；或者性格使然。若他有了说话的时机，说不定会提出非常优质的点呢？
（6）陈述者
说好的五个角色，又冒出来个第六者，哈哈，这个角色一般的话，会由leader或者recorder担当，但如果不是由这两个角色来的呢？或者说，你整场都做了沉默者，最后突然想争取一下了。也可以试下，但是前提是，前面你确实记住了大家的各种观点，团队的讨论结果，并且此时你的调理非常清楚，你也没有任何混乱的感觉，有自信可以将讨论结果陈述出来。那么，可以试下。
六种角色都说完了，可能你看完后觉得有的角色简直是为我量身而做，我群面时一定要做这个角色。我只能说(￣▽￣)ノ，骚年，你还是太年轻了，有人的地方就有江湖，哪有那么容易。更多的角色，都是在面试过程中，讨论着决定的，而且即使角色定下来，也会有抢角色的情况，所以，角色并不是固定的。我只是根据我自己的一些理解，提出每个角色可以做的一些事情，你可在讨论的过程，找到自己的定位后，避免出错，做的更好。
好了，角色大概讲完，就到了团队了。
团队定位
团队的话，也可分为两类，激烈与温和。总结起来，就一句话，遇强则弱，遇弱则强，若你遇到的是激烈型团队，那你就要弱一点，不要表现的如此强势，这个弱具体如何体现呢？就是在你的话语上，多用敬语，在反对别人前先细细体味下别人的观点，赞同对的地方。若遇到的是温和型团队，则稍强势一些，可以试试leader，团结整组的观点。
激烈型团队
讨论激烈无非两种情况：一.leader比较强势，激起民愤；二.团队每个成员都想表现自己，最终吵了起来（尤其是大家都是高学历，简直激烈的不要不要的，然后一起走向灭亡）。
无论是哪种情况，讨论激烈是非常容易导致团灭的（除非你们是友好的激烈）。
有个小伙伴曾给我说过他的一次经历，他们那组当时讨论的也很激烈，但是他们的leader在最激烈的时候说了一句话“大家都不要急，我们是来面试的，不是来吵架的啊，大家都冷静一下”，及时的制止了更激烈的争吵，最终肯定是过了，理智的避免了最坏的结果。（我第一次群面时非常激烈，团灭了只过了一个，自此后，我一直非常想将这句话派上用场，但我之后的小组都太和谐了好么，根本没有给我可以用上这句话的机会）
如果你可以在讨论的比较激烈时，或者发现这个苗头时，迅速的控制住整个场，那么恭喜你，幸存者。如果你就是争吵激励的一人，当你意识到一直自己在说，声音越来越大，和另外的小伙伴彼此均无法说服对方的观点时，赶快停下来，喝口水压压惊，冷静一下。主动的道个歉，等其它小伙伴调停（调停人士在此时会容易控场，恩，成为幸存者），或者自己主动的先认同对方观点中，正确的部分，然后换个角度陈述下自己的观点，找出你们纠结的点，并分析原因，再解决，一定一定不可以又把之前的矛盾焦点激化。
总结起来就一句话，要想成为幸存者，就控制住整个场吧！
温和型团队
这种团队团灭的危险小一些，但即使不会团灭，一般群面也会刷一半的人，所以，尽量在未过度的范围内，表现自己。
群面类型
记得之前看一篇面经，详细讲了群面的三种类型，但我现在只记得两种，也找不到那篇帖子了，就重点说下这两种类型吧。
第一种
只有一组，大概8~12人，这种小组群面最常见；一般讨论的时间可能为35min或50min。
第二种
10~12个人，但不同的是，会分为两组，同一个题目，中间各讨论各的，最终进行结论陈述，但也不会是整组过或者整组灭，还是会在其中挑选比较优质的小伙伴进二面的。所以，不要以为小组表现的好，自己就一定可以过了，还是看个人。
这两种，我都经历过，也会在后篇公司篇中详细的讲解我自己当时的情况。
对了，想起第三种了，据说第三种也是分组讨论，不过最终不是互相陈述，而是进行辩论。（妈妈，我感觉这种会更激烈，撕的更厉害，团灭的更惨）还未经历过这种类型，因而不太清楚会是怎样的状况，不过，真的希望千万不要碰到啊！
本来是打算一篇写完群面面经的，但是感觉好像不可以了，下一篇还会是将群面，群面的整个流程。哎，废话有点多，能帮助到大家就好了。
好啦，黄金九月的群面角色篇就是这些了，如果之后发现有遗漏，我会尽快补充的。也欢迎大家来找茬，找出错误或者遗漏的点，进行补充。
PS.整个面经系列，可能都会是比较口语化的叙述，也可能会充满了我的吐槽，主观性比较强，谢谢大家包容。
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