听说你又在写自嗨型的年度计划?

作者: 彭小六 | 来源:发表于2015-12-24 09:09 被阅读41517次

    你在一个阳光明媚的下午决定拖地、整理书架、浇花、修电灯、刷盘子,更换床单被套还有清理洗手间,等会等会,你在撸起袖管开始干之前能不能问你一个问题:“你为什么要完成这些目标?你要实现他们的目的是什么呢?”

    “这不废话,当然是让家里变得干净整洁啦!”

    “那为什么要让家里变得干净整洁呢?”

    “因为女神今晚要到家里来做客吃饭啊!嘿嘿嘿”

    哦~原来如此,你看所有这一切的细碎的事情看上去没什么关系,实际上都是有深层目的的,根本就不是什么“变得干净整洁”这么简单。

    那我们做年度计划也是也是这样呢?我们为什么要做年度计划?做更好的自己?啪啪啪,这是正确的废话,说清楚咯!是为了升职?加薪?还是跳槽?还是活得更久?说白了,就是提升自己的核心竞争力嘛!换一个互联网的新词,叫“个人品牌”。

    我们今天就来聊聊如何在年度计划中提升自己的核心竞争力,也就是构建互联网时代的个人品牌。

    以下是文章结构,预计阅读时间为10分钟,没时间看的官人请直接打赏:

    1、什么是自嗨型的年度计划

    (1)找一堆技能,拿一把散弹枪

    (2)闭门修炼只关注自己

    (3)只有计划没有管理

    2、如何让年度计划体现价值

    (1)找到我们自己的定位

    (2)访问三个神经病:我要做,我不要和我想要

    (3)舒服是给死人的,跳出舒适区

    (4)让小土堆变成大金字塔

    (5)管理是立即去做,知识管理的6个步骤

    3、结论

    1、什么是自嗨型的年度计划

    (1)找一堆技能,拿一把散弹枪

    信息时代的知识获取成本太低,低到我们每天只需要等别人推送或者转发,然后我们点击收藏就可以了。所以在我们的脑海中,觉得这个也牛逼,那个我也喜欢。所以我们的年度计划里面,我们看到一堆我们要学习。什么重要紧急?我们只关注当下好不好,所以写年度计划的时候想到什么就往上加,管他呢,什么评估都不做,到时候再看。

    一堆目标

    (2)只关注自己,不关注环境

    人类为什么选择群居?是因为群居性的社会更有利于捕猎和生存。关注个人成才是没错啊,我就是想成为最好的自己,所以我所有的计划都是以我为中心的。但是你忘记了我们是一个组织性社会,工作中你需要组织,学习你需要社群。

    你所有的技能和计划都是需要在和人与人之间,人与组织之间的响应才会起到效果的。你说你自己抱着书本能提升沟通能力么?所以魔鬼约会学的作者创建的约会培训班,是怎么上课的?我说你听,而是学员去大马路上实战,做错了,老师给你示范一遍正确的,再示范一遍你刚才做的,然后你再去尝试一遍。

    所以你看,我们年度计划中有多少这样的项目是在自嗨呢?

    (3)只有计划没有管理

    “我要在16年学会弹吉他”。

    每一个计划项写得时候都是凌云壮志,然后呢?然后就放在你的年度计划表上了。

    为了实现这个目标我要完成哪些项?这些项的先后顺序又是什么?如果16年的年会我要吉他演奏,那之前的11个月我改怎么做?更不用说这里边有什么样的风险存在?会不会因为工作要经常出差没办法实现?如果有这些风险我该怎么办?

    很可惜,这些我们都没有。

    2、如何让年度计划带来真正的改变

    (1)找到我们自己的定位

    找准自己的定位可以问自己三个问题:我现在会什么?我为谁提供服务?我准备做哪些改变?

    ①我现在会什么

    把自己会的所有的技能全部列了出来,比如这样,哔哩哔哩哪怕会一点也全部倒出来。

    管它是不是精通,将自己会的全部列出来

    你会什么呢?不用去管这些技能你是入门还是高手,一股脑的全写出来,都年度总结了,给自己交个底吧。

    ②我为谁提供什么服务?

    我为谁服务?和自己的工作岗位有关系,你在组织中的角色定位是什么?你的岗位职责是什么?

    别小看这一步,我们每天忙得焦头烂额,一堆屁事儿,不都是因为我们的岗位职责根本就不清晰么?能者多劳?你就不怕过劳挂掉?

    比如小六作为一个小主管,我服务的对象有两个,一个是公司决策层,我需要提供安全高效的IT信息化服务;另一个,是我的团队成员,我需要提供完成任务和项目的一切资源条件,做好绩效和成果考核,保证高产出的人有高回报。

    你又是为谁提供什么服务呢?

    ③这个定位新的一年我准备变还是不变?

    新的一年我想在现有的基础上有什么样的改变呢?对自己应该实际一点,你是要工资增加还是想跳槽?还是想结束单身?

    我想升职?那我需要在现有的技能基础上增加哪些筹码?

    我想跳槽?那我如何让自己的技能变得更强?

    (2)访问你内心的三个神经病:我要做,我不要和我想要

    图片来自网络

    找到了现在自己的定位和新的一年的方向,接下来就可以问问拜访一下自己内心的三位神经病了。

    比如你那一个目标去问这三位“2016年我要找到谈恋爱的对象”,他们就会告诉你:

    ①我要做什么

    为此我要做的事情,是改变自己外形,去塑身,去运动,去学会着装搭配;我还要改变自己的内在气质,所以我需要养成一个阅读习惯。

    ②我不要做什么

    为此我不要每天都很晚睡,也不要周六周天宅在家。

    ③我想要做什么

    我想要过上有爱有依靠有温度的生活。

    (为了单身狗,小六真是操碎了心来举例子)

    为什么是神经病,因为搞不好他们三者经常混乱自己的身份。

    (3)舒服是给死人的,跳出舒适区

    将技能分为舒适区,学习区和冒险区

    那些你已经成为习惯,驾轻就熟的,就属于舒适区;

    需要跳起来才能摘到的苹果,属于学习区;

    可能会失败,和自己现有的能力和资源不匹配的,属于冒险区。

    好啦,现在是时候对你的年度目标做归类了

    这样一归类,你会发现在已经在学习区的是16年需要重点关注的,而在舒适区的呢?怎么办?这就需要进行下一个步骤了,就是将它重新拉回到学习区去!

    (4)让小土堆变成大金字塔

    让舒适区见鬼去吧

    我们把已经掌握的技能当做一个金字塔,它包含了一些基础知识,比如沟通啊,说话啊,演示啊;

    中级部分包含的是一些专业基础,比如项目管理,产品管理等等;而最高级别的呢?是这个领域最专业的一些技能。

    所以,我们刚才归类的舒适区里的技能,他们现在是一个小土堆还是一个大金字塔了呢?这样一看,哪些技能需要加厚拔高就能清楚了。

    (5)立即去做,知识管理6个步骤

    对每一个技能实现知识管理

    当确定新的一年要学习或者要提高的目标之后,就是要学会对每一个目标进行知识管理了。关于如何进行知识管理,可以参照我之前的一篇文章:别学东学西了,先建立自己的知识体系吧

    最快速的方法,就是使用印象笔记建立实时快捷的知识管理工具:

    网页用插件保存 公众号文章的收集 使用印象笔记随时随地收集和整理

    3、结论

    今天我们聊了如何避免写自嗨型的年度计划,方法步骤:

    (1)找到我们自己的定位

    (2)访问三个神经病:我要做,我不要和我想要

    (3)舒服是给死人的,跳出舒适区

    (4)让小土堆变成大金字塔

    (5)立即去做,知识管理的6个步骤

    这时候你可能已经发现了,咦,怎么感觉想做产品一样啊?!没错,建立个人品牌的过程就是把自己当做一个产品,提升自己的产品竞争力就是第一要诀嘛。打铁还需自身硬,最好的包装也需要产品的质量做保障。

    2016,有目的的提高自己的“产品质量”吧,也期待你也在简书上晒你的年度计划。

    END.

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