不知道你有没有发现一个规律，身边那些很厉害的人往往都是很善于总结分析的人。
说的直白一点，就是那些很厉害的人，基本上都是可以举一反三，由此及彼的人。
由一件事的问题联想到同类型的另一件事，进而总结出一类问题的解决办法，这就是高人。
举个最直观的例子，前几天，武汉的老大发现偌大的办公区有盆植物有几片枯叶子，于是就把整个办公区1～7楼整体巡查了一遍，由此发现了一些卫生做的不到位的问题。
据此，他就找我聊了。
虽然明面上说的是绿植维护的问题，但由此就联想到了卫生问题。
他为什么有这一联想？并且通过巡查证明了自己的联想呢？
正如他说的，这其实是一类问题。
你想啊，绿植是公司的保洁阿姨统一维护的，绿植维护的不好是一个表象，由此折射出来的问题是，保洁阿姨日常工作不够到位，以此类推，再看看其他楼层的卫生，就足以证明这一点了。
说完，他还不忘嘱咐说：管理这件事说起来容易，要把每件事都落实好，就不容易了。
那一瞬间，我不得不佩服，老大果然是老大。我只得赶紧说，会加强巡查，确保各项工作落实到位。
你看，这就是老大由此及彼的能力。非常善于从细节中发现问题，并总结分析问题，这确实是个很厉害的能力，值得学习提升。
这不，今天就公司公车使用的问题，结合公司最近公车使用情况，我就出个了使用的流程。
针对不同使用情况，一一做了流程解释，让人一目了然的同时，还适时规避的相关责任，确保公司财产安全，由此就由销售人员借车这一件小事，归纳总结出了这一类问题的解决办法。
这就是受老大管理的启发而来的，果然，职场上，真是活到老学到老，要不停学习，不停进步才行。
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