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让你每月多赚1万的三条理由

让你每月多赚1万的三条理由

作者: 实干日志 | 来源:发表于2016-09-14 00:05 被阅读20次

    2016-9-14  晴

    她:“有个问题想和你交流。”

    我:“请讲!”

    她:“我和朋友成立了一家酒店管理公司,旗下有四家酒店,有三家独资一家加盟,其中有两家处于盈利状态,一家暂时保本经营,现在保本这家房租每月6万,我想跟房东谈,希望房东能降低房租,但现在找不到方法。”

    我:“你和朋友是合作关系还是?”

    她:“我们采用的是股份制,不过他的股份比我多。”

    我:“这家酒店什么时候接手的?”

    她:“两年前,合同18年到期。”

    我:“过去你跟房东谈过吗?”

    她:“一直都在谈,房东是做工程的,他很明确的说,现在都涨房租,房租不可能降,他说话很难听,说能干就干,不能干就走。”

    我:“你现在是30岁以内还是30岁以外?”

    她:“刚到而立之年。”

    我:“创业多少年了?”

    她:“至今有六七年了吧,我读书就开始在外面创业了。”

    我:“别的可以学习,创业这个真的靠天赋,无法借鉴模仿,不过进入这行后,还是得进行专业学习,像一些常用的技巧,比如谈判、演说、说服等,都是必备技能,这些自学很难,还是需要参加专业学习的。”

    她:“过去我也参加过不少课程,比如成功学的、思八达的等都参加过。”

    我:“你这个属于谈判问题,谈判就三条:思路、筹码、理由。无论你做什么,都有根本和关键点,只要你能抓住根本和关键,很多事都会变得简单,还有一些问题,并不是问题很难,而是你没花时间去琢磨。”

    她:“我也会想,只是有时候想不明白就不想了。”

    我:“记住:思考是用纸和笔完成的。把你思考的结果写出来,一次想不明白就想两次,一天想不明白就想两天,任何事都经不起持续不断的深入探底。”

    她:“有时候想久了会头疼。”

    我:“那是因为你用脑很少,多想就不会这样了。无论做什么事,必须要明确思路,这是你的方向,如果一个人做事都没方向,肯定会迷茫困惑,你得理清这件事是思路,把其中可能会遇到的问题一条一条写出来。”

    她:“以后我开始这样实践。”

    我:“我不是告诉你结论,任何结论都只是在特定的时空有用,我是告诉你一个法门或根本,这样你可以随时随地生发出方法、技巧,比如谈判的核心是什么?筹码!我们经常称呼大牌甲方,根本就在于他的筹码大。”

    她:“过去我也学了不少,看似懂挺多的,但真遇到问题,却发现自己并不能灵活应用。”

    我:“人生有三大风险:跟错老师,选错伴侣,学错东西。人生还有一个死穴:错误的学东西。凡是你学到的都没用,知道了没用,懂也没用,只有体验到了才有用,重复练习学到的内容你才会有感觉,这时你才能用出来。”

    她:“我说过去学那么多怎么就用不出来?原来问题在这啊!”

    我:“学习有两种状态:一种是老师讲你听,听完你觉得内容非常NB,但你啥也不明白;另外一种,老师讲是为了唤醒和引爆你,你听完后可能并没记住多少,但你内心升腾出能量和思路,当你进入这种学习状态的时候,你会一日千里的往前推进。”

    她:“这种感觉只是偶尔有。”

    我:“我先给你分析问题,后面告诉你落地方案。为什么你说完对方还这么强硬?对方肯定有很重要的筹码。”

    她:“我们签订合同的时候,交了20万的保障金,如果我们中途退出,这20万就打水漂了。”

    我:“你现在有什么筹码?”

    她:“她店的位置不好,内部设施很陈旧,接手过来之后,我们又花了几十万改造,另外这里新开了几家酒店,竞争压力比较大……”

    我:“这不叫筹码,那叫对方的劣势,或者叫你降价的理由,说句实在话,这次谈判,你并没什么筹码,所以你是劣势乙方,不占据优势也不占据主动权,但不论结果如何,还是要去努力争取,即便谈判不成功,对自己也是一次绝佳的历练。”

    她:“我也没报太大希望!”

    我:“记住:打动人的命脉靠信念。信念就是一种确定的感觉,我这么说只是想告诉你,保持平和的心态去面对结果,但并不代表只是尽力而为,很多事即便你全力以赴,也不一定就有胜算,但只要你不是全力以赴,一切都还没开始。”

    她:“这一点我承认,我的确是底气不足。”

    我:“我听你从头说到尾,都是在强调对方,占据多少优势。记住:任何一件事,它有多大优势,就有多大的劣势,没有什么是占尽一切优势的,你之所以会这样,那是因为你看问题的角度出问题了。”

    她:“听得不是很明白!”

    我:“谈判就是一场博弈,一场人性、人心的博弈,所有谈判成功,根本在于加强自己的砝码,削弱对方的砝码,或者说就是找让对方,为什么要按照你的要求采取行动的理由,任何人行动都需要理由和动机,过去你有这样思考吗?”

    她:“想过但不深入!”

    我:“定谈判思路:1、降价的三大好处:A、从实际利益角度。(合作省钱)

    B、从时间、精力角度。(合作省时省力)C、从合作默契度的角度。(合作省心)”

    她:“听你这么一分析就清晰了。”

    我:“2、不降价的五大损失:A、从实际利益角度。(不合作耗财)B、从时间、精力的角度。(不合作耗时耗力)C、从合作默契度的角度。(不合作心力憔悴)D、从市场规律的角度。(合作不稳定间接损失各种利益)E、从隐性损失的角度。(放大损失)”

    她:“虽说还不是清楚细节,但听了你的框架,脑海里的思路清晰多了。”

    我:“还有谈判有个小技巧,比如你谈判结果是希望对方降一万,但你可以说降1.5万,这样你就有缓冲和回旋的空间,如果你只说一万,对方一砍价,你就处于被动地位。”

    她:“我就是怕他说我降太多。”

    我:“这个都是可以谈的,另外还有重要的一条,无论做什么,都要想办法追求互利共赢,你的方案不能只是站在自己的角度,还要多为对方着想,真诚用心是谈判致胜的法宝,但前提是互利共赢,凡是只是为自己着想,即便你谈判再NB,也很难摆脱失利的结局,因为现在没人是傻瓜,靠忽悠是不可能再有机会生存立足的。”

    她:“我一直都觉得以诚待人才能立足。”

    我:“另外,你在谈判的时候,三大好处和五大损失要融合在一起谈,三大好处和五大损失的前三条都是正反对比谈,五大损失的后两条是加深损失的烙印。”

    她:“谢谢你,听完受益匪浅。”

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