《人性的弱点》:职场中如何赢得老板同事的认可？

很多人对职场认识错误，仅仅以为职场是赚钱的来源，经济来源，他的眼里仅仅是钱，轻看了其他价值。却不知职场乃是一个社会平台，是一个人事结构，关系结构。是一个为人处事之地。

如何与老板、同事处理好关系，赢得大家的认同？

《人性的弱点》:职场中如何赢得老板同事的认可？

规则一：避免争论是赢得争论胜利的法宝。

“要永远避免和他人面对面地对着干。”林肯曾经这样教训一位和同事吵架的青年官：“任何想有所作为的人，绝不会把时间浪费在私人争执上。你承担不起争执的后果，像发火、失去自制等。在拥有相等权利的事物上，要多让对方一些，即使在明显是你对的事情上，你也要让一下。与其和狗抢路，被它咬伤，还不如让它过去，否则，就算你把狗杀了，你还是已经被咬了。”

《点滴》一书中的一篇文章，建议持不同意见者这样避免争论。

第一，欢迎异见。

第二不要盲信直觉。

第二第三控制情绪。

第四首先倾听。

第五寻找相同点。

第六诚实为本。

第七答应认真考虑不同的意见。

第八感谢持不同意见者的关心。

第九不急于行动，给双方时间。

规则二尊重别人的意见，不要直接指出对方的错误。

意大利天文学家伽利略在300年前就过：“你不可能教会一个人任何事情，你只能帮助他自己学会这件事情。”19世纪英国政治家查士德·斐尔爵士告诉他的儿子：“如果有可能的话，你要比别人聪明，但不要把你比别人聪明这件事，在他们的面前表现出来。”

本杰明·富兰克林的自传，这是一本美国的古典名著，具有很强的吸引力和说服力。富兰克林在这本书中讲述了他怎样克服了喜欢争辩的缺点，成为美国历史上最实干、最友善、最圆滑的外交家的经历。

当富兰克林还是个冒失的年轻人时，一天，教友会的一个老朋友把他叫到一边，严厉地训斥了他一顿：“本，你太不像话了。你已经伤害了每一位和你有不同意见的人。你太突出自己的意见了，你的态度让人无法接受。你的朋友都觉得，如果你不在场，他们会自在得多。你表现得太过分了，没有人能再教你什么，没有人打算对你说些什么，因为那样不但白费力气，而且还会惹得不高兴。这样下去，你不会再学到新的东西。”

富兰克林接受了那次惨痛的教训。他已经成熟起来，他意识到他的人际关系正面临着失败。于是他马上改掉了粗野、傲慢的习惯。富兰克林说：“我定下了一条原则：不要面对面地直接反对别人的意见，也不要太武断。我甚至不让自己在文字语言上措辞太肯定。

《人性的弱点》:职场中如何赢得老板同事的认可？

规则三当你错了，真诚的承认。

规则四以友好的方式开始。

对别人发火，出言不逊，你会暂时感到解气，却会让对方难受。你那火药味十足的口气、充满敌意的态度，只会让他和你作对。

100多年前，林肯引用过一句话：“一滴蜂蜜比一斤胆汁，黏的苍蝇更多。”同样的，如果你希望别人赞同你，应该先做他的忠实的朋友。

太阳和风的故事。

风认为自己比太阳更强大，风说：“你看到那个穿外套的老人了吗？我能比你更快让他把外套脱下来。”太阳听了，就躲到云后面，风就猛刮起来，越刮越猛，但是老人紧紧地裹住外套。最后，风太累了，它不刮了。这时太阳露出笑脸，它和煦地照耀着老人。老人热得出汗了，把外套脱了下来。太阳于是告诉风，友好的温暖比冷酷的凶暴更管用。

规则五一开始就让对方说是。

当你希望别人同意你时。不要一开始就与他争论，要以双方所同意的观点作为开始。也许你们的目标都是相同的。不一样的只是方法的运用。会说话的人，一开始就会说一些让对方认同的话。这样对方就会对自己不再那么抵触。

规则六，倾听别人，谦虚待己。

法国哲学家罗西费哥说如果想树敌，就让自己显胜于朋友。如果想交友，让朋友显胜于你。这句话的道理在于，当我们的朋友在我们面前显胜时，他就觉得被人重视而高兴；当我们在他的面前显胜时，他就会感到压抑，甚至产生嫉妒的心理。

规则七让人们认为这是自己做出的决定。

规则八从他的角度出发来看待事情

人有时候即使真的错了，他也不一定承认，责备他是没有用的，甚至起会起反作用。如果你够聪明，先去试着理解他们。

和别人相处，取决于你在多大程度上为别人着想。

《人性的弱点》:职场中如何赢得老板同事的认可？

规则九对人们表示你的同情。

有段话非常好，“我非常理解你的感受，如果我是你，也会和你有一样的看法”。说出这样的一段话，特别是非常真诚地说的时候，会使脾气最坏、最倔的人变得温和起来。

S.胡洛克是美国音乐圈里最有能力的经纪人之一。从业20多年的时间里，他和查理亚宾、伊莎贝拉·邓肯，以及拔夫洛华这些大牌艺术家有着很深的交往。胡洛克对我说，和这些脾气暴躁的明星们打交道，首先要具备的就是同情，尤其是面对他们那种荒谬的怪癖更是需要同情。

他曾做过3年查理亚宾的经纪人，查理亚宾是最棒的男低音之一，曾唱火了大都会歌剧院。但是，他却非常不让人省心。他很多时候的表现就像一个被宠坏的孩子一样。胡洛克先生这样说他：“这家伙在各方面都让人感到头疼。”

比方说，在查理亚宾举行演唱会的一天中午，他在给胡洛克先生的电话中说：“胡洛克先生，我感觉非常糟。我的嗓子难受极了，看来我没法演出了。”胡洛克先生没有马上和他争论，他清楚作为经纪人他不能这样对待他的艺人。胡洛克立即赶到查理亚宾的旅馆，用带着忧伤而又十分同情的语气对他说：“太可怜了，我亲爱的朋友。是的，你无法上台演唱了，我会马上取消这场演唱会。你也就是扔了一两千美元而已，这根本算不了什么，因为让你的名誉不受损失是最重要的。”

查理亚宾听完这些话，叹一口气说：“我想，你最好傍晚再来瞧瞧，5点钟的时候再来一次吧，说不定我会好一些。”胡洛克在下午5点钟又赶到他的旅馆去，还是充满同情地面对他。他又说没法唱，并且又叹口气说：“或许你最好等一会儿再来过来看看，那时我可能感觉会好一些。”

这位很牛的男低音终于在7点半答应可以唱了。他让胡洛克先生在演出开始前向观众们宣布，查理亚宾得了重感冒，嗓子非常不舒服。胡洛克先生马上答应了他，因为他清楚，只有这样才能使这位很牛的男低音上去唱。

拥有这几种能力，你的未来价值会有很大的上升空间。