身为hr，大家有没有想过，一样是HR，为什么薪酬有这么大的差距？
有人说职场级别不一样，那肯定是有差别的。
有人说工作年限不一样，肯定也会有差别。
但是，级别和薪酬不会随年龄自然增长，即使同时工作5-10年，也依然会有n倍的落差。这其中，除了级别、经验以外，还有实打实的能力。
对比专员和总监，不难看出：
专员更多的要求单模块的执行能力，如办理入职离职手续等。
总监要求综合管理能力。熟悉公司业务，懂运营，制定战略规划，完善人力资源相关制度等。
也许经验和阅历都需要时间的累积，但专业技能必须通过学习来提升！
成为顶级HR应该是每位HR人的梦想，那么我们距此要求还有多远的距离呢？
HR从业者有如下五个成长阶段，大家可以测测自己属于哪个段位。
01
第一阶段，入门级
入门级HR的基本特点是了解了许多概念，可以讲出一堆HR名词，比如面试的无领导小组讨论，绩效KPI，胜任能力模型等等。
总体特征是已经感受到了做HR是一件挺复杂的事，感觉工作不知道如何入手，做了一些HR的工作，但大部分都是事务性的。
02
第一阶段，入道级
这就是“上道”了，这时HR看一大堆人力资源概念不再犯愁，知道HR名词也能讲出许多理论了。
在某一模块上有了进一步的认识，通过培训、学习、公司实践等等，知道了流程、标准及HR工具，感觉要做的事情特别多，每天非常忙，成功谈不上，但至少积累了一大堆失败的教训。
03
第一阶段，略有小成绩
在某一模块上仔细钻研，在公司中全力推进，开始用一种系统的眼光思考问题，能够搞定至少一个模块的所有工作，同时也对其他模块有了一定的了解，不再担心找不到工作，在圈里面大家也都认识，开始有粉丝了。
很多人会认为这就是HR的终点，于是开始有了其他想法，有的转行了，有的还在坚守。
04
第一阶段，苦练秘笈
在这个阶段需要扎到一个大一点的公司去实践，去全模块实践，同时要对公司的业务模式、管理的本质进行深入思考，要把之前的人力资源模块部分变成体系，对每一工具的应用方法和技巧都了如指掌。
这中间需要秘笈推动，如果没有秘笈，就得创造，通过创造性的学习和研究，成为实至名归的HR专家！
05
第一阶段，顶尖高手
顶尖高手就是忘掉了HR的理念和工具，能用最简单的方法解决难题。
其实，老板心目中理想的HR，就是能深刻洞察公司人力资源的核心问题，并能够快速拿出简单实用方案，并执行到位。
瑞仕登猎头机构，作为在中国已有14年以上操作经验的猎头公司，100多人的专职猎头团队，针对不同风格的行业企业需求提供细分方案与人才解决方案。业务范围涵盖上海、北京、广州、成都、武汉、青岛、苏州、南京、深圳等二十多个城市。已成功为世界大中型企业和集团公司成功猎取人才，也为高素质人才解决了获取高新职业的梦想，实现了自我价值。
注：所推送文章仅作交流学习分享，非商业用途，若涉及版权问题请联系我们删除。
文章来源：瑞仕登猎头公众号
网友评论