"Stay Hungry, Stay Foolish",这是乔布斯众多演讲中流传度最广的金句之一，这位“活着就是为了改变世界”的企业家，不仅给世界留下了苹果公司，也留下了无数精彩的演讲。

演讲已经成为信息时代不可或缺地显性技能，著名的趋势作家丹尼尔·平克在《全新思维》一书中开创性地向我们展示了引领未来的六种基本的能力——设计，故事，整合，移情，幽默，探寻意义——这些在信息时代常常被忽视和低估的能力，而这些能力都可以通过演讲得以锻造。

那到底什么是演讲呢？

演讲就是向观众展示和说明某一个主题的过程。

演讲就是说服某人接受某一观点，告诉他们不了解的事实和信息，以达到获得支持、批准、同情、理解、成交、接受、顺从等等目的。归纳起来，演讲会有以下4个目的：

1、分享；2、汇报；3、激励；4、销售

在一场演讲的准备和呈现过程中，最常见的误区是：

1、条理不清；2、没有重点；3、听众没有收益；4、篇幅太长；5、无意义的话太多

曾经听到过一个非常形象的比喻：一场好的演讲就像比基尼。

因为比基尼只覆盖关键部位，而好的演讲也只需要讲最关键的重点，简短，留给受众的，是回味无穷的美好和遐想。

要像构思和设计一场好的演讲，影响了一代人的幻灯片设计和演讲秘籍《演说之禅》是一本必读之书。作者加尔·雷纳德精研乔布斯的演讲，结合自己的演讲经验和日本禅宗中的原则，提出了非常简单和具体的技巧，尤其是他在书中提到的3个基本原则，可以指导构思和设计上面四种目的类型的演讲。

三大设计原则：约束、简约、自然

（选择《演说之禅》P.05）

倘若我们寄望于在和他人交流中表现得更清晰、更完整、更优美且更智慧，就必须跳出所谓“标准”和“传统思维”的框架，寻求与众不同、效果更出众的思维方法。我在演说的每一个环节上都遵循以下原则：约束、简约和自然。幻灯片演说的准备要约束，设计求简约，演示重自然，三者相结合，才会使演说者和观众有清晰明了之感。

约束，简约和自然，就是这篇文章要跟大家聊的3个演讲设计原则。

下面这张图，大家首先能看到的是一首诗，为什么会一眼就看到这首诗呢？

因为这张图片用了非常素净的牛皮黄色作为背景，非常简单，又流露出古朴的自然，再仔细看看这首诗，一首非常著名的五言律诗，每联10个字，共40个字。

唐诗，是中华文明的一颗璀璨的明珠，尤其是那些五言，七言，规定了就只能写五个字，七个字，却留下了这么多佳作。这就是约束，约束能激发创意，有限的篇幅，表达出更多的内容，画面，情感。

你们看看这首诗，短短40个字，青山、绿水，春潮，孤帆，客行阔江，日落残夜，春归何处，思乡情切，表达得淋漓尽致，这样的诗不是一首而是成千上万首，这就是约束的力量。

另外这幅画面的左下角还有一个竹简，古代的文言文为什么那么短？因为在纸没发明前，都是用竹简记录语言，都是用刀刻在竹简上，所以把古时候的文吏称之为“刀笔吏”就是这个意思，我们现在用“捉刀”来形容给人代笔，其实原来是用来形容拿着笔的侍从。竹简太宝贵，字也不好刻，于是在这种约束条件下，就有了这种微言大义的文言文，我们现在看到的文言文，都是寥寥数语，表达极其深刻的意思。

如果还不能理解约束的力量，请你想一想，当deadline到来之时，你迸发出来的行动和做事的小宇宙，就是约束力量的一种体现。

约束的原则，就是要我们在演讲中，坚持简单，清晰，精炼。

构思时约束自己，用有限的时间，限定的条件，讲出固定的主题，构思演说就是在外部种种约束和限制下创造更多可能。

我们再来品一品上面这张图。

一张方桌，两个蒲团，窗外是朦胧的青绿，桌上一盏茶，两个杯，黑瓶中插着一根枯枝，和外面的清影，桌上的白杯相映成趣，这就是自然，对比中透着和谐。

自然就是指能够“抑制浮华与藻饰”，就是不矫揉造作，接地气。

放在演说中，就是放下假大空，不适用那些冠冕堂皇，专业，让人听不懂的词汇，尽量说人话。

再看旁边这两个字：知止，这两个字来源于《道德经》第四十四章：甚爱必大费，多藏必厚亡，知足不辱，知止不殆。

大致的意思是：对于名利、欲望甚至于孩子，过度追求，溺爱，喜爱，特别的可以求索，必然让我们劳心费力，甚至撘上一生的幸福，或者是生命。

拼命积累财富，到最后反而失去得更多，所以我们应该，知足，方能少很多屈辱，屈辱都是内心不知足，比较出来的，知止，知道何时该停止，这样才没有危险。

知止，即知道如何人生的底线是什么，规则的红线是什么，什么是不可以逾越的，适可而止，知而后止，远离灾祸。

《大学》中有云：知止而后定，定而后能静。

你们看，我刚才洋洋洒洒说了这么多，全包含在“知止”这两个字中，这就是：简约。

这两个字就挂在李嘉诚的办公室里面。

简约就是用最少的手段，获得最大的效果。

演说中，我们说最少的话，PPT用最少的元素，色彩，取得最大的效果。这就是简约原则。

约束的应用

在构思演讲的时候，我们应该如何应用约束这个原则呢？

假设现在你独自一人，手边有纸和笔，心情轻松，思绪平静。脑海中勾画出下个月要做的演说，或者下周的，甚至是明天的（注意，此处说你要做的，而非不得已而做的演说）。回答下列问题：

● 演说历时多久？

● 演说现场什么样？

● 当天何时开始演说？

● 观众是谁？

● 他们有什么背景？

● 他们希望从我（们）这儿得到什么？

● 为什么要由我做演说？

● 我希望观众做什么？

● 什么样的视觉媒介最适合现场及观众？

● 我演说的最终目的是什么？

● 要讲解什么内容？

接下来是最为实质性的问题：我演说的核心内容是什么？

换言之：如果观众只能记住一点（那样的话你算幸运的了）,你希望会是哪一点？

我们在设计一次演讲时，一定要充分考虑所有的外部限制条件，但是最重要的约束是约束自己的表达欲望：如果只讲一个点，那你希望是那一点呢？

所以，在考虑完在哪演讲、什么时间、对谁讲、等外部因素之后，用两个最基本的问题来约束设计的思路：1、你想说的核心内容是什么？2、这些内容至于听众，意义何在？

简约原则的应用

用两页《演说之禅》的书页中来解释演说中，简约的应用：那就是尽量用影像表达你的主旨，幻灯片上尽量做到：大图、少字、留白。

这两页中的左边是修改之前的图，而右边所有修改后的图，都遵循着大图、少字、留白的操作要领，用最少的元素，达到最佳的意义传递的效果。

自然原则的应用

演说中，如何做到自然呢？

讲故事。

在书面语出现之前，人类通过讲述故事的方法使文化代代相传。是故事成就了今天的我们，而我们也是故事的一部分。故事中可以使用类比或比喻的修辞手法，把人们带进讲述者的世界，理解他的思想，清晰而具体。优秀的演说必然包含故事。杰出的演说者常常通过亲身经历去表达观点和看法。在向别人解释一个较复杂的想法时，最简单的办法就是运用具体事例或故事进行论述。故事往往能够使观众留下更深的印象。如果你希望他们记住你的内容，不妨多用一些有趣、精炼的好故事或事例来强化你的核心思想，从而在他们的脑海里留下更深的印记。

没有人喜欢听抽象的概念，长篇的道理。一个优秀的演说，必须是用故事表达自己的观点和看法。

这里分享一个讲故事的模型给大家：SCORE模型。

S(Situation背景):构建故事发生的基本场景，力求全面而简洁；

C(Confliction冲突):冲突把听众带入认知不和谐中，冲突的描述细节而感性;

O(Option选项):在特定的背景和冲突下，主人公有很多选择，对比选项或直接描述选择;

R(Result结果):故事总有一个结局，结局是努力和选择共同作用的结果;

E(Evaluation评价):总结出故事背后隐含的道理。可以往你讲故事的主题上引。

用这个模型在演说中去表达你的观点，讲案例佐证你的观点，是一个非常好用的模型。

台上10分钟的呈现，需要台下10倍甚至100倍的时间去打磨和构思，希望这3个原则能给你的演讲带来帮助和启发，希望你能设计出乔布斯那样的演说，光芒四射，闪耀舞台。