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择业技巧的重中之重:了解老板也很重要!

择业技巧的重中之重:了解老板也很重要!

作者: 777991b61b2e | 来源:发表于2017-02-18 05:18 被阅读17次

“鱼与熊掌不可兼得”,是中国的一句古语,意在得其一便不能得其二,想要的多了就是贪心。然而连小学生都懂的道理,现在有些老板却闹不明白,一边要求员工有自己的想法主张,一边又抓着实权不放,如此公司如何得以生存?

这种相互矛盾的情况大多出现在小公司,全体员工由老板直接管理,看起来各方面沟通以及决策的执行都便利不少,但这都是表面的现象。

能像秦孝公一样,对商鞅变法鼎力支持的老板没几个,一边说着支持员工自己做决定、拿主意,一边又打来一个又一个电话催命。

不是这个没做好,就是那边要修改,结果员工自己的想法荡然无存,最后又回归了“挤牙膏”的办公方式,没人愿意为公司出谋划策,老板也就开始抱怨员工没主见。

以前跟我在一家公司的同事小梁,上一次给我打电话还是因为春节之后顺利找到了工作。可时隔不到一月,再次接到他的电话就是完全不一样的画风,各种抱怨直奔耳膜。

两三句话就把事情的本质说了出来,正是因为老板说一套做一套,掌控欲异常“强盛”。入职时说公司给予员工做决定的权利,而真的开始做了,就变成做一点改一点,完全按照老板的意思来。

员工不能施展才华,无法实现抱负,正如满腔热血被临头的一盆凉水浇的荡然无存。

之前我就说了,在求职之前需要对面试单位做好充分的市调,除了对自己提问之外,还要额外准备一些问题给面试官,问问他公司给予员工的权利到底有多大?有哪些事情是可以自己拿主意的?

或许有些公司可能会直接给出否定的回答,那相信但凡有志向的人都不会入职。但只要有许诺,那就一定要做到,互立信才为成事之本。

管理公司和治国一样,明君需良臣辅佐,好老板自然也要优秀的员工来协助。授权多少等同于对员工能力的肯定,也对员工的态度起到推动的作用,而态度决定一切。

如果从一开始,老板就没有肯定员工的能力,那谁还会尽心做事呢?开一家专养“行尸走肉”的公司,那下一个猝死的,一定就是这家公司的老板!

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