经营的原则,就是把销售额最大化,把开支最小化。
毛利不是赚到的利润,因为在销售过程中、研发过程中、经营过程中,还发生了其它的费用,扣掉后得到的,才是净利润。
费用分为销售费用、管理费用和财务费用。
如果销售费用的增长长时间地快于收入的增长,而且利润增长的速度不够显著,企业可能就处在一种需要管理者格外小心的时刻。
记住六字口诀:“收毛净,销管财”,依次对应于收入、毛利、净利,销售费用、管理费用、财务费用。这都是从销售利润率这条线顺下来的业绩因素。
经营的原则,就是把销售额最大化,把开支最小化。
毛利不是赚到的利润,因为在销售过程中、研发过程中、经营过程中,还发生了其它的费用,扣掉后得到的,才是净利润。
费用分为销售费用、管理费用和财务费用。
如果销售费用的增长长时间地快于收入的增长,而且利润增长的速度不够显著,企业可能就处在一种需要管理者格外小心的时刻。
记住六字口诀:“收毛净,销管财”,依次对应于收入、毛利、净利,销售费用、管理费用、财务费用。这都是从销售利润率这条线顺下来的业绩因素。
本文标题:收毛净 销管财
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