作者:李俊杰
“秋天到了,天气凉了,一群大雁往南飞,有时排成人字,有时排成一字”,现代管理学则从中总结出了“头雁”的领导模式,与之相对应的就是“头牛”的领导模式。头雁领导模式在社会中受到了广泛的赞许,因为它给许多人提供了一个机会和平台,不管怎样可以让更多的人去感受所谓的“高处不胜寒”。
头雁的领导模式需要风度、气度,同时又保持了温度。领航既有风光的地方,但又是一件苦差事。如果领航的这只雁子只有风度没有气度,那么它将在南飞的过程中累得够呛,最终就可能从天而降,温度也将荡然无存。如果每只雁子都只顾自己的温度,那么就没有谁来领头,可能飞行的形状就会是另一个“一”字,也就有点大伙操场上并排齐步走的味道。这样的话它们很难翻越崇山峻岭到达伊甸园,迁徙的途中很可能就会被猎人捕杀。
面子与里子也是风度、气度、温度的一种折射。记得《汉武大帝》中有个片断,淮南王刘安说汉武帝:“挣了面子,亏了里子”,也就有点打肿脸充胖子之嫌。其实面子与里子是相通的,有了好的里子,面子上自然也就过得去,人们看到好的面子,自然想像里子也不会差到哪去。可有时面子与里子竟会严重的脱节,有“金玉其外、败絮其中”,也有葛朗台笔下的守财奴。
既有风度、气度,又有温度,这样最好。有了风度而没了温度,倒有点“头可断发型不可乱,血可流皮鞋不可不擦油”的味道。当然风度也有提升温度的可能,诸如打几个喷嚏,头脑发几次热,温度也就上来了。有了温度而失了风度,则逃避了一些责任与义务,比如“黄狗不识六月”那种则成为完全的笑柄。此外温度上来了,风度也可能翩翩起舞,摆起阔来。然而这个阔也不是那么好摆的,鲁迅说:曾经阔的要复辟,现在阔的要维持,将来阔的要革命。
不管是风度、气度,还是温度,最重要的就是一个“度”,度是最难把握的,这就是管理的科学性与艺术性。
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