我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1130篇文字(2022/5/3）

《企业成长战略》
创业的才智
多元化发展的失败案例和难点所在

虽然会得罪人，但我还是要点名。比如说钟纺，其在二战前是日本的顶级大企业。纺织业中的航母，二战结束后，进军合成纤维领域，染指医药和化妆品，后来又加上食品和房地产。五个完全独立的行业。当时的伊藤润二社长把其称为“钟纺的五角经营战略”。

然而事与愿违，由于力量分散到了五个行业，导致每个行业都无法火力全开，甚至连原有的优势都逐渐丧失—在棉纺织领域被日清纺织和东丽株式等企业追赶。在化妆品领域又与资生堂逐渐拉开距离，结果非但没能在任何一个行业取得成功，反而陷入濒临破产的泥潭。如今，这个曾经的日本纺织巨头正在痛哭挣扎。由此可见，多元化看似光明大道，其实是困难重重的艰险之路。