人资提供的模板，也不知道是谁写的，字字很丑
人资给的答辩结果
3月31上周五进行了两个小时的基层管理者“工作答辩”，本来人资已经在周一就通知了，大家都赶在周四周五才提交，我是周五上午按照模板写出来才发给人资，没想到还有比我晚交作业的同事。
14：30进行答辩，人事说按照提交先后顺序，本以为我会是第一个或者第二个开始，因为提交的比较晚，没想到我的顺序排在了最中间，前面几个是技术组的答辩，后面是我们品管和生产的答辩，技术人员答辩后技术主管一个劲的帮助他们的人邀功，结果被品质主管和生产主管批斗说这是一场帮助员工提高工作能力的答辩不是歌功颂德的会议，不得不说我们主管有两把刷子，那张嘴得理不饶人，佩服～
在未轮到我之前我还是有点小忐忑的，我一直在心里告诫自己“别怕，大胆一些，就把这个公司经历当着练手，没必要太在意得失，”结果轮到我的时候也表现的大大方方，没有语言上的磕磕跘跘，按照稿件陈述的时候还是比较顺利的，个人陈述结束，各位主管开始点评，首先是技术主管，问我的工作执掌是什么，然后我回答，我的主管也帮忙我回复了一些，以前是规范整个公司流程，现在缩小到规范一个区域的流程，紧接着是生产主管和其他主管一个个进行脑力轰炸，反正都是批斗 ，大概我也就听清楚了几个问题，但也一直谦虚的说下去会改正什么的。
对于本次答辩结果很出乎意料，本想着是新人大家会打低分，除了未准备的倒数第一，我竟然排在第三，整体表现还可以，克服了前几次培训会上分享心得时紧张的说话状态，唯一不足是回复主管问题时逻辑不够清晰，需要再强加练习。
继续加油！做到自信谈吐大方，逻辑清晰有条理。
网友评论