有创新，不一定有价值，先在任何行业需要创新，但是创新不是天马行空，不是随便空想，不是任意创造，否则就算有创新，他业不一定对其也产生价值。
不管你企业做什么事情，做什么行业，你所有创新如果不能满足企业需求，不能满足顾客需求，顾客不认知你创新，那杨蒋银：有创新，不一定有价值！
有创新，不一定有价值，先在任何行业需要创新，但是创新不是天马行空，不是随便空想，不是任意创造，否则就算有创新，他业不一定对其也产生价值。
不管你企业做什么事情，做什么行业，你所有创新如果不能满足企业需求，不能满足顾客需求，顾客不认知你创新，那么你的创新就是没有价值创新。
今天我们是从企业营销层面这个角度来思考创新，什么创新才是最有价值创新，什么样的创新是没有价值的。
先在很多企业都比较追随创新，但是很多都是盲目追求创新，有些创新成本很大，创新出来东西给企业带来价值并不是很大，那就是浪费资源时间金钱成本。
那么创新到底如何去把控他有没有价值呢，否则风险是极大的。
第一：围绕企业战略去创新
这里围绕企业战略去创新，其实业就是围绕企业产品/品牌定位去创新，牢牢围绕主企业核心定位，如果违背了企业定位创新，那么这种创新对于企业来说就是没有价值的创新。
举例：比如沃尔沃定位是做安全汽车，那么他在研发汽车产品创新都要围绕安全这个两个核心字眼定位去创新所有产品，以安全为第一去创新做研发，他产品都是围绕安全去做核心文章，如果不去围绕安全做创新，那么他的创新就违背了企业战略定位。
第二：围绕市场需求去创新
你的所有研发都要将要围绕市场需求去创新，如果你创新很牛逼，自认为很酷，但是市场就是没有这个需求，顾客不认知你的产品创新，不需要你产品创新，那么你的所有创新也是无效创新，最后就会功亏于溃，以失败而告终。
比如说诺基亚的产品创新，自认为自己已经很牛逼了，但是随着时代发展，他创新是在自己世界里面，时代衍生和进化已经不需要他了，有更好产品创新了，而且顾客认知新创新（智能手机）最终诺基亚这么奄奄一息。
第三：围绕用户体验去创新
这个点是主要是做营销推广层面创新，你的所有营销推广创新，都要围绕用户体验去创新，如果你产品是就很牛逼，但是用户玩起来就是很复杂，你的产品再牛逼，用户业不去玩的，用户不会去思考，最多就是停留2秒钟，就离开了，你的所有创新，如果用户体验太差了，那么你的创新也就是失败创新。
创新不是自己自嗨，而是而绕市场，围绕企业定位战略方向，以及用户体验等因素去考虑，如果你创新最终不能满足这三点那么你的创新肯定是无效的，当然创新要考虑的因素很多，不仅仅是围绕这三点来做文章，有太多了因素，但是作者认为这三点是非常重要的。
创新结果最终是产生价值，这个价值就是市场接受，有需求，卖的出去，能够赚钱，不能赚钱的创新都是没有价值（从企业营销角度来思考）
么你的创新就是没有价值创新。
今天我们是从企业营销层面这个角度来思考创新，什么创新才是最有价值创新，什么样的创新是没有价值的。
先在很多企业都比较追随创新，但是很多都是盲目追求创新，有些创新成本很大，创新出来东西给企业带来价值并不是很大，那就是浪费资源时间金钱成本。
那么创新到底如何去把控他有没有价值呢，否则风险是极大的。
第一：围绕企业战略去创新
这里围绕企业战略去创新，其实业就是围绕企业产品/品牌定位去创新，牢牢围绕主企业核心定位，如果违背了企业定位创新，那么这种创新对于企业来说就是没有价值的创新。
举例：比如沃尔沃定位是做安全汽车，那么他在研发汽车产品创新都要围绕安全这个两个核心字眼定位去创新所有产品，以安全为第一去创新做研发，他产品都是围绕安全去做核心文章，如果不去围绕安全做创新，那么他的创新就违背了企业战略定位。
第二：围绕市场需求去创新
你的所有研发都要将要围绕市场需求去创新，如果你创新很牛逼，自认为很酷，但是市场就是没有这个需求，顾客不认知你的产品创新，不需要你产品创新，那么你的所有创新也是无效创新，最后就会功亏于溃，以失败而告终。
比如说诺基亚的产品创新，自认为自己已经很牛逼了，但是随着时代发展，他创新是在自己世界里面，时代衍生和进化已经不需要他了，有更好产品创新了，而且顾客认知新创新（智能手机）最终诺基亚这么奄奄一息。
第三：围绕用户体验去创新
这个点是主要是做营销推广层面创新，你的所有营销推广创新，都要围绕用户体验去创新，如果你产品是就很牛逼，但是用户玩起来就是很复杂，你的产品再牛逼，用户业不去玩的，用户不会去思考，最多就是停留2秒钟，就离开了，你的所有创新，如果用户体验太差了，那么你的创新也就是失败创新。
创新不是自己自嗨，而是而绕市场，围绕企业定位战略方向，以及用户体验等因素去考虑，如果你创新最终不能满足这三点那么你的创新肯定是无效的，当然创新要考虑的因素很多，不仅仅是围绕这三点来做文章，有太多了因素，但是作者认为这三点是非常重要的。
做企业创新不是玩艺术，艺术家一般都比较自恋，觉得牛逼，可惜就是没有买他的产品，那么这个创新东西也就只能自己欣赏下算了。自己自摸下。
创新结果最终是产生价值，这个价值就是市场接受，有需求，卖的出去，能够赚钱，不能赚钱的创新都是没有价值（从企业营销角度来思考）
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杨蒋银：中国实业互联网营销专家，品牌战略咨询，品牌营销人，自媒体人，全国自媒体博客排名第53位，传统企业转型执行咨询教练，深圳圈子传媒创始人兼CEO，深圳头号外卖品牌顾问，诸格策划和果子军团联合创始人，关注互联网，商业模式，营销策划和信仰经济。
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