很荣幸能听到金柚子小姐姐关于运营活动提升粉丝的分享，一直都有关注她的力场号，对于她运营方面的总结或多或少都有所了解，运营真如她所说确实太不容易了，因为大爷们太不好伺候了。
这么有共鸣，全因为自己也经历了一段运营时光，不过很短暂，但也深知道运营的艰辛与不易。
那年我加入的是一个收费社群，后来通过竞选与考核，我成功当上了管理员，可那时的我对运营一点概念都没有，只是借鉴前一批管理员的经验和方法，策划了几场活动，后来又硬着头皮啃了《运营之光》这本书，才对运营有了一点儿模糊的认识。
今次听了金柚子的分享，让我可以再次回顾自己这段运营时光，权当又一次的复盘吧。
关于活动的价值，我们没有简单粗暴的物质奖励，只是提供链接和曝光的机会，或流量支持，形式主要是个人分享、组队打卡、辩论赛等，当然也有内容输出，获得变现，但极少人可以过稿。这种价值高不高呢？最终还是要取决于用户的需求。不过这种活动如果过于频繁，用户的收获又不能立竿见影，慢慢就会陷入疲惫状态。
关于用户动机，总的来说，来这个群都是为了自我成长，走出舒适区，干掉懒怂拖的坏习惯，此外，寻求自身的突破，看看自己在工作之外有没有其他赚钱的可能。很惭愧的说，入群之前，我自己是没有在工作之余赚过钱的，所以入群后，我的认知一下就被刷新了，原来竟有这么多人渴望在业余能得到更多的收入，甚至是被动收入。但要满足用户变现需求的活动或项目太难了，更确切说是网赚已经处于发展的末期，普通人很难再吃到红利了。不像如今力场的链赚，普通人稍加努力，都可以分享到一定的红利。
关于用户思维，我认为这是要从用户的角度去思考问题。每举办一场活动之前，都要以一个用户的身份问一下，这是一个怎样的活动？为什么要参与这样的活动？怎么参与这场活动？金柚子称这为用户灵魂三连问，我觉得是很有道理的，只有了解用户的需求是什么，痛点是什么，有针对性提供相应的活动，这样的活动才更具有价值。
以上三点是策划一个活动的方法论，想想当时事情也做了，但是却没有很好的去复盘，形成一套以后也可以作为标准的指南。也就是说自己的运营思维是不成体统的，不过业余中的业余。
在这段运营的时光中，我自己的标签是组织策划，几场活动下来，大家便认可了我这方面的能力，但凡群里搞什么活动，大都由我牵头来组织、落实。由此，我也深刻认识到个人的标签真的太重要。比如在策划的每一场活动中，我明确地知道做海报、视频和H5，以及写文案该找谁，因为他们每一个人的标签早已在我心目中定位了。在力场写作也是那样的，如果你有清晰准确的定位，并持续去深耕细作，你一定可以用最快的速度占领读者的心智，形成自己的个人IP，成为头部写作者。
不过要打造个人IP，还得解决最开始的信任问题。金柚子提到，因为Ocean是币圈的KOL，所以力场很好的解决了初始用户的信任问题。但如果本身没有自带流量，即没有影响力的时候，我们又该怎么办呢？她建议我们去借力找那些有信任基础的人或者组织。
我很认同这种说法。当我们都加入了一个高质量的靠谱的群体，就会大概率的认为里面的人是比较值得信任的。如果你在群里持续的做一些利他的事情，说一些温暖的话，写一些真诚的文章，你的信任值也会提升。比如我在那个群里没有参与运营的时候，其实是没什么关注度的，直到我荣升为管理员，然后搞了几场活动，大家对我的信任也就提高了，而且与我共事的人链接得更加紧密了。
举个例子吧。在运营期间我陷入了严重的财务危机，不得不请假暂别一段时间去筹款，其中一位战友就私聊我，让我把账号给她，说钱虽不多，但希望能为我的燃眉之急帮上一点忙。我感动得一塌糊涂，与她相隔几千公里，面没见过，当时连真实姓名都不知道，手机号也没交换过，何以产生如此的信任？现在想来，就是这个靠谱的群无形中为自己做了信用背书，以及自己为这个群没有任何回报的付出，换回了信任。
最后总结一下，关于打造个人IP，做好个人的运营，首先是得有一个真诚的态度，然后有一颗利他的心，最后具备一套完整的方法论，并切实去践行，相信你的影响力就会慢慢地扩大，增粉也就水到渠成了。
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