打造良好的文化，但更重要的是人，因为文化变得更好还是更差都在于人。
文化与人是共荣共生的——一种文化会吸引一种人，反过来，人会因其价值观和个人好恶，强化或发展文化。
如果你选对了有正确价值观的人，并与其取得共识，你们就会相得益彰。
如果用错了人，则会一损俱损。
经典案例：
比做什么事更重要的是找对做事的人。任何成功的领导者都会这样认为。
一个人能否取得成功，最重要的因素是客观的自我评价，包括对自身缺点的认识。
在一家健康的机构中，应该是员工与其低层次的自我进行竞争，而不是员工与员工相互竞争。
你的目标是找到懂得这一点的人，给他们配备能使他们在岗位上施展才华的工具和信息，而不是事无巨细地对他们进行微管理。
如果他们在受训后仍无法胜任那就辞掉；如果能胜任，就提拔。
竞争的永远都是自己
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本文标题：原则：用对人
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