关于现实的各种基本假设，就是一门社会科学的范式：常见的两套管理假设：.1.管理就是企业管理，是存在的唯一正确的组织结构和正确的人员管理方法。管理者的任务不是管理人，而是引导人，人员管理的目标是让每一个人的长处和知识发挥作用。从最初的人员管理概念，到当下这个变化飞快的时代，管理者和被管理者不仅仅是上下级的关系，更重要的是上下级在不同岗位的绩效互补，出发点都是为了绩效管理。2.管理实践的的假设：就是技术和市场最终的用途，管理的范围是以法律界定的，管理关注的是内部.
关于现实的各种基本假设，就是一门社会科学的范式：常见的两套管理假设：.1.管理就是企业管理，是存在的唯一正确的组织结构和正确的人员管理方法。管理者的任务不是管理人，而是引导人，人员管理的目标是让每一个人的长处和知识发挥作用。从最初的人员管理概念，到当下这个变化飞快的时代，管理者和被管理者不仅仅是上下级的关系，更重要的是上下级在不同岗位的绩效互补，出发点都是为了绩效管理。2.管理实践的的假设：就是技术和市场最终的用途，管理的范围是以法律界定的，管理关注的是内部.
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本文标题：管理的新范式
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