A:建立信任
M:平和
B:为自己违反承诺说明事实原因未来做及道歉
R:建立信任
【O】客观事实 这2章内容一起学习,第4章为4D的使用法则,第5章为4D给NASA团队带来了什么,是案例实践。感觉...
进入第二部分,4D评估的神秘力量。首先第4章介绍的就是4D评估。4D评估只选择了8种行为,而不是更多。这是一个很有...
第 三 章 4D系统----神奇坐标的诞生 A 1、神奇坐标的诞生 2、传统方法与4D的区别 M :有趣 物...
《4D卓越团队-美国宇航局的管理法则》(查理·佩勒林)习书笔记 第十五章 建立信任背景 本章要点: 爱默生的名言:...
#4D 复盘# 一 1、第5力/社会背景/社会场域。就是由人际互动模式决定的。 2、天性,4D系统认为是4种人性最...
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A:4D系统给NASA带来绩效的提升。 M1:我的感受是4D很神奇,有效。 B:了解4D,学习4D,践行4D。 M...
时间:2018.05.07背景:4D—AMBR-1范围:夫妻相处之道—4D 源起: 4D课上有一个任务——《天性作...
偶得一闲暇,学而时习之4D领导力。 【4D,失败不怕,怕的是不思考】 4D是查理老爷爷遇...
7月,在决定报4D班时,老大便随手扔给了我一本书-《4D卓越团队》,之后我便被拉进了4D习书群和4D深造群,在...
本文标题:4D一第十五章
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