关于未来要成为一名什么样的leader，思考过很多次。把我曾经共事过的领导、同事都回顾了一遍。然后，有了以下几点粗浅的想法。希望自己以后如果有机会带领团队时，能尽量做到现在自己期望的样子。
1、关于组建团队：尺有所短 寸有所长，希望你能多看到他们的长处，多发挥他们的长处，不要固执得盯着短板，要求对方做改变。你可以影响他，但改变不了他。
2、关于团队分工：希望你能用工作本身的意义去说服团队成员，不用权威去压倒别人。希望你能用他们感兴趣的工作去激励他们，不要强人所难。希望你能一视同仁，避免利用任何人的软肋。
3、关于布置工作：希望你大智若愚，在工作中给方向、给资源，不要给方法。信任团队伙伴，给他们更多的自由空间，去思考、去试错、去学习。他们会找到方法，交付令你惊喜的答案。当他们找不到方法时，希望你能多倾听、多鼓励，多问问题，启发他们去思考，帮他们一起想办法解决问题。
4、关于团队激励：希望你给团队成员的表扬多于批评。希望你在表扬时表扬得具体，给他贴上合适的标签；希望你在给负面反馈时，就事论事，反馈得具体，让他知道怎么改进，不要给他贴负面的标签。（期望效应）
5、关于团队责任：希望你能成为团队成员的软垫。当他们受到委屈、遭遇挫折时，希望你能坦诚地跟他们分享分享自己过去、现在掉过的坑、迈过的坎，然后给他们信心，告诉他下次肯定会做的更好。然后在能力范围内，帮助他们做好解释疏通工作。
6、希望你严于律己，宽以待人。希望你承担好职责内的工作，做好表率，不做甩手掌柜；希望你宽容对待他人，不在工作上做出过分严苛的要求。
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