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在体制内，别人下班回家陪老婆孩子，或者是酒桌上应酬去了，作为一名资深材料狗，却还在为几个标点符号，几个排比句，几个讲话内容反复斟酌，迟迟下不了笔，待到最后写的八九不离十，准备发给领导，一看时间，已经晚上八九点了，硬着头皮打电话给领导，说“打扰领导了，这个材料写好了，您看下”，领导不耐烦的答应下了，碰见领导没事，很快给你回过电话来，哪哪写的不对，需要重新写，又得加班加点继续完善；碰见领导在喝酒，把你的材料忘到了脑后去，那你就抓瞎了，一个人待在办公室，回去也不是，不回去也不是。这就是材料狗的日常。
其实，在体制内，要想得到领导的器重，要么能写，要么能说，要么能喝，会不会说话，能不能做到伶牙俐齿、左右逢源，是先天决定的；能不能喝酒，该喝的时候喝到位，将该陪的人陪好，是身体决定的；想在单位里混的好，如果先天讲话能力不行，酒量又不行，就只有写材料这一种方式了，作为一名文字工作者，想得到领导的器重，首先要做到这“五会”。
一、会写机关公文
作为一名合格的“材料狗”，会写机关公文这是最基础的要求，首先要知道机关公文的四个特点：政治性、政策性、指导性和法规性。要明确机关公文的目的，根据机关公文的目的来组织写作内容，其次，要把握机关公文的主题，把机关公文的主题贯穿于整个写作过程。最后，要理解机关公文的语言，要使用简洁、清晰的语言。总的来说就是写好机关公文要分“四步走”：认识要到位、思路要清晰、内容要充实、语言要准确。
二、会写领导讲话稿
首先，要熟悉领导的讲话风格，根据领导的风格来撰写讲话稿，更好地传达领导的意思。其次，要懂得领导的工作要求，这样才能更好地落实工作。然后，要明白领导的讲话背景，更好地推动工作，抓住重点。最后，要了解领导的思想观念，这样讲话稿才能体现领导的思想。总的来说就是把握准领导意图，了解清全面情况，研究透写作思路、动用好技巧手法、挖掘出重亮点。
三、会写典型事迹材料
典型材料则是另一种写作形式的事务性公文了。它重在选好典型、写出值得推广的事实来，应该具有鲜明的时代性、普遍的指导性、完全的真实性以及很强的政策性。首先，要了解典型事迹材料的要求，比如事件的背景、人物特点、事件的进展情况等，这些都是写好典型事迹材料的前提。其次，要把握典型事迹材料的主题，根据主题来确定事件的主要内容，把主题贯穿整个事件过程。最后，要熟悉典型事迹材料的结构，按照材料的结构来安排事迹内容，让事迹材料更加清晰明了。
四、会写总结材料
总结材料是最常见的一类材料。无论是综合性的工作还是单向的工作，无论是一个单位的工作还是个人的工作，都涉及到这个总结的问题。其实写总结可以分为四个部分，第一部分肯定是总结成绩。第二部分是提炼经验，有的经验也可以放在成绩部分一并讲。第三部分一般就是讲问题，分析问题。第四部分是下一步工作的计划。但是写总结材料也要注意几点问题：一切忌在文中事无巨细的全盘交代一遍，把总结材料当做流水账；二切忌简单罗列，不做深入总结、反思和规划；三切忌内容华丽却不切实际；四切忌过分谦虚，适时恰当的表现是一种能力，要是过分谦虚，将功劳归于领导反而给人一种溜须拍马的感觉。
五、会写调研报告
写好一份调研报告，不在于形式多么新颖、文字多么华丽、观念多么别致，关键要把问题摆清楚，把产生问题的根源分析准确，提出解决问题的对策切合实际又比较管用。调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。写好调研报告一定要做到：着眼一个实字，内容要实，提出问题、分析问题、解决问题都要实事求是；追求一个深字，了解情况深入、分析问题深刻；做到一个精字，内容精到、文字精练、方法精准。
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