第四个管理要点是不吝鼓励。这一代年轻人从小接受的教育已经开始转向以鼓励和表扬为主，所以他们内心得到肯定的意愿更加强烈。管理者要善于发现年轻人的闪光点，也许有时候做事情没做到点子上，但只要仔细观察都可以从中发现值得肯定的地方。
如何表扬也是一门艺术。对于90后来讲，我想肯定他们工作的积极性、付出的努力与思考、以及在工作中的具体表现应该是比较有效的。
当然这并不是说不能批评90后，可能在方式方法上需要注意，比如对事不对人、原则坚定态度温和等方法，都值得借鉴。
过去的很多管理者都是一味高标准严要求，把管理当作科学，却忽视了艺术性。而现在既有原则，又宽容，又善于鼓励的领导会在管理上有更好的效果。这是因为管理对象变了，管理的艺术也要随之改变。
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90后成长环境的第二个特点就是快。这归功于互联网的发展。拿通讯来说，80后还经历过写信、大哥大、BB机、电...
90后成长环境的第三个特点就是物质条件相对不匮乏。并不是说所有的90后都过得富有，但是从大面上讲，相对于8...
大概了解90后的特点之后，就能够总结出具体的管理方法。首先，在安排任务的时候，任务内容要明确。这一点其实也...
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第三个管理要点是即时反馈。举个简单的例子：一位年轻朋友给领导交了份材料，领导说：“放那吧”。过了一段时间，...
2018年1月1日，最后一批90后（生于1999年12月31日）度过了他们的十八岁生日。这意味着，在法律上...
90后成长环境的第一个特点就是变。我国经济社会的巨大转型始于改革开放之后的九十年代中期，而且转型的深度和速...
面对年轻一代，组织本身要克服官僚习气，着力把自己打造成学习型组织。越是年轻人多的组织越要重视团队学习。可以...
总之，对年轻一代的管理应该是耐心、鼓励、宽容，多考虑他们那一代的成长环境和性格特点，给他们提供机会，帮助他...
本文标题：日新录060：理解90后（8）
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