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老员工的自我点检,身上的这三种病要不得,每个老员工都会有

老员工的自我点检,身上的这三种病要不得,每个老员工都会有

作者: 随庸记 | 来源:发表于2021-05-10 16:51 被阅读0次

    老员工,何谓老员工?

    相对新员工,待在团队的时间更早、更久。

    比新员工更熟悉团队的规章制度,更了解团队的文化。

    团队的上上下下的人事都比较熟络。

    工作也是熟能生巧,信手掂来,(当然也有不行的)

    ……

    老员工因为对团队的一切都太熟了,就少了敬畏与认真。

    老员工认为自己是新员工的开路者,没有功劳也有苦劳。

    老员工有着优点也有着缺点。

    今天点检一下老员工身上的主要缺点,看看你的身上有没有

    一隐形领导

    自己没有职务,却喜欢给别人安排工作。

    仗着自己的资历老,对环境熟悉,对新人指手划脚,乱安排工作,而新人不了解状况,从尊重老员工的角度或者以为眼前这个指手划脚的是某位领导,只有唯唯诺诺,惟命是从。

    不要去做隐形领导,无论做得好与不好,这种越权的行为在团队中是不允许存在的。

    对工作安排有好的建议可以向领导提出,由领导去考量是否下达指令执行。

    越俎代庖决不是好事情,这是职场大忌,不要以为你和领导是当年一起的兄弟,时过境迁,也许在工作之外你们还是兄弟,但在工作中上下级的关系一定要拎的清。

    二好为人师,对新人指指点点

    新人其实也未必是“新人”,可能你的新领导,可能在某方面有着比你更强的职场能力。

    孟子曰:“人之患在好为人师。”

    这句话的意思是:喜欢做别人的老师是人的缺点,因为不知道自己的缺点,代指教育人要谦虚。

    用孔子的话说就是:己所不欲勿施于人。

    换位思考,想当年你是新人时,别人对你的工作指指点点你是什么样的一种感受。

    好为人师,本想得到别人的尊重,求刷存在感,结果却让别人对你心生厌烦。

    老员工要做好“为人师表”,首先要不断学习,工作技能不断进步有为“师”的资格,然后要学会尊重新人,当你一个手指指向他人时,有四个手指是指向自己的。否则“好为人师者”必被人弃。

    三我行我素,倚老卖老

    老员工时间久了,总是对工作有点情绪,缺少敬畏,缺少激情斗志,或者说变成了“老油条”。

    一个团队总是在不断发展的,可能是发展壮大,也可能是被别的团队合并,总之其实一个团队不会是一成不变的,当它变成了新的团队,你就不再是老员工了,而老员工的惯性思维终会防碍了你的成长。

    老员工不能得过且过,认为已经到了职场天花板,纵向发展不了,可以横向发展,不能成为当红之花,也要当好绿叶,枯叶总是被最先摘除的。

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