我是小树，专注成为樊登读书职场营销，今天是写文章第140篇，每天进步一天天，坚持带来大改变
开书店，企业、店面经营最大的成本就是人工成本，那如何才可最大的撬动人工杠杆，减轻人力成本呢？如果是樊登书店如何操作
一、组建书店互助团
大家都应该买过保险，保险的本质就是把小概率事件的高风险，在一群人身上平摊掉
保险的理念是否可以用在书店上？
如招募30个书友，交300元，就可以成为书店互助团一员，一个月之后，如果出现困难需要（樊登书店审核）就可以有“被捐助”的资格，交少量的钱，樊登书店给你大的保障，并且可以拥有管理书店的资格（场地使用权、在书店组织读书会的权限）
二、要如何管理书店互助团的伙伴？
就像去餐厅吃饭，点完餐，服务员拿来沙漏，只要超过15分钟，这单免费，让顾客监督，提高翻台率
书店也一样，可以让书友管理互助团
1、提前设置好轮岗，每人一天
2、在书店门口写好规则：服务的好用金数据点赞表扬收集
3、书店只要负责好拍照、视频，给予顾客互助团鼓励，让他们自己动起来
这样不仅让书友感受到真诚的态度和优质的服务，互助团得到赋能认可， 书店减轻人力成本，达到三赢的结果。
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本文标题：撬动人工杠杆，减轻人力成本
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