06:项目管理进度28

控制进度—工具与技术
数据分析（P226）
挣值分析----将进度绩效测量指标与进度基准比较。◆
迭代燃尽图----用于追踪迭代未完项中尚待完成的工作。可使用预测趋势线来预测迭代结束时可能出现的偏差，以及在迭代期间应该采取的合理行动。⚫ 1、用对角线表示理想的燃尽情况；⚫ 2、每天画出实际剩余工作；⚫ 3、基于剩余工作计算出趋势线以预测完成情况。
绩效审查----根据进度基准，测量、对比和分析进度绩效，如实际开始和完成日期、已完成百分比及当前工作的剩余持续时间。
趋势分析----检查项目绩效随时间的变化情况，以确定绩效是在改善还是在恶化。
偏差分析----关注实际开始和完成日期与计划的偏离，实际持续时间与计划的差异，浮动时间的偏差。
假设情景分析----基于项目风险管理过程的输出，对各种不同的情景进行评估，促进符合基准。