控制进度—工具与技术
数据分析（P226）
挣值分析----将进度绩效测量指标与进度基准比较。◆
迭代燃尽图----用于追踪迭代未完项中尚待完成的工作。可使用预测趋势线来预测迭代结束时可能出现的偏差，以及在迭代期间应该采取的合理行动。⚫ 1、用对角线表示理想的燃尽情况；⚫ 2、每天画出实际剩余工作；⚫ 3、基于剩余工作计算出趋势线以预测完成情况。
绩效审查----根据进度基准，测量、对比和分析进度绩效，如实际开始和完成日期、已完成百分比及当前工作的剩余持续时间。
趋势分析----检查项目绩效随时间的变化情况，以确定绩效是在改善还是在恶化。
偏差分析----关注实际开始和完成日期与计划的偏离，实际持续时间与计划的差异，浮动时间的偏差。
假设情景分析----基于项目风险管理过程的输出，对各种不同的情景进行评估，促进符合基准。
控制进度—工具与技术数据分析（P226）挣值分析----将进度绩效测量指标与进度基准比较。◆迭代燃尽图----用于...
【注：本文为个人学习笔记，随时补充更新内容，仅供参考！】 目录规划进度管理定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动...
【注：本文为个人学习笔记，随时补充更新内容，仅供参考！】 目录规划进度管理定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动...
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识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。 本过程的作用：将工作包分解为活动，作为对项目工作进行估算...
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本文标题：06:项目管理进度28
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/sswmurtx.html
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