007不出局中国行10月21日终于走到了太原，活动结束至今已有五天。复盘文章一直没有写，一方面是年底工作忙，另一方面是看到几个已经完成复盘的战友文章，有点不敢写。昨晚在群里振宁战友用语音的形式，结合太原行的活动分享了自己的感悟和一些具体的做法，再一次让人感受到践行的力量。
这次的活动是作为组织者的身份参与的，从战友感召到活动结束全程不同时间有不同的体会。
中国行.太原站
一、活动的组织与安排
1、人员邀请，一周时间共邀请60人，没有达成77人的目标。
第一、对活动内容了解不够透彻，邀请朋友参加活动时，说不清、说不透活动能带给他什么好处，下次活动应提前确定活动主要内容，掌握核心。
第二、心理原因，第一天筹备时，内心里的目标就是四五十人，没想到晚上组建起工作小组后，有人提出77人的目标，战友的热情自然是不能打击的，但内心并不认可，而且还有种人太多，跟覃杰他们沟通的平均时间会减少的思想。
2、分工问题，因个人性格问题，有的战友并不是特别适合被分到的工作，自主决策能力需要提升。在活动当天处于比较凌乱的状态，想起什么做什么，临时调整分工，导致整个签到工作最后只剩一人值守，到下午三点多才进入会场，错过了一小时的精彩环节。
3、应急措施没考虑到，在活动当天遇到停电，虽然覃杰说没关系，没有PPT，他们也是完全OK，还能发挥的更好。但习惯了电的存在，没电的体验不是太好，幸好快到四点的时候送了电，否则，晚上临时改变场地，会耽误很多时间。
4、时间方面，活动持续了九个多小时，复盘结束已经凌晨，北方的冬天比较冷，很多人考虑第二天要上班，有的异地战友需要赶车回家，坚持到最后的战友也已精疲力尽。提供场地的一方留有专人陪同到散场，引起对方不满，第二天周一的工作效率应该也给对方带来不便。下次活动时间问题一定注意，不能熬夜到太晚。
5、场地问题，这次为了节省费用，托朋友找的场地，费用虽然低了一些，但环境简陋，又有对方的陪同人员在活动中几次被打断，影响了整体活动效果。下次还是尽力找酒店类的地方，场地和时间都会更宽松一些。
6、参加活动的人员类别，没有提前分类，在覃杰分享的过程中，全部都是007的故事，非007战友共鸣较差。
7、活动流程需要修改，到晚上活动结束的时候，只觉得头晕脑胀，连肚子都觉得胀气，加上天气寒冷，除了累没有别的感受。后来从其他战友的复盘中才了解到，原来覃杰和军师姐姐的分享都在90-100分钟，并不是感觉到的那么长。问题出在哪？仔细回想，是在一开始的暖场互相介绍，原先在活动群里是发布了要求每个人自我介绍的，但到现场后，军师姐姐让每个人介绍自己的左手战友，互相熟悉+介绍对方的过程耗掉两个多小时。两个小时是大多数人精力最集中的时候，两小时过后，尤其下午，大多数人开始困乏，注意力比较分散，再开始正式分享，干货很多，一下子难于消化，很容易疲累。下次活动，可以考虑先分享，然后相互介绍熟悉左右手，最后军师姐姐落地招数，再加现场协助战友打磨自我介绍，也许整体效果会更好。
活动当天的鲜花
二、分享内容
当日活动结束，觉得内容好多，脑子里只记住了覃杰的137和军师姐姐的322，加上有一部分战友离场，作为组织者，看到战友们一个个走开，担心是否是活动没有达到大家的预期，产生自我怀疑的情绪。后来分析原因，因参加活动的人员并非全部来自于007，有的人对007了解不深又坐不住，也就提前离场了。
复盘的时候，感触最大的一点是，任何战友提到的问题，覃杰、军师姐姐都会说“这是我的问题”。这么优秀的人，竟然这么谦虚，永远都在为他人考虑，怪不得他们能这么牛，能感动这么多人，其他地区的战友都说此次活动收获巨大，从此也可见一斑。
活动结束后，本地线下群也活跃了很多，战友们在群里讨论着活动的收获，发表着自己的文章，关于内容的复盘，可以通过小白、璐璐的精彩文章了解
杜小白：
不出局·中国行，覃杰老大在线下都说了什么？（可预习、可复盘）
不出局·中国行，听完军师姐姐的分享，我收获了什么？
尹璐：
迷茫的时候，应该主动求助，还是自己琢磨——记007线下见面会
另外，关于班级管理的问题，军师姐姐提到一个班级77名战友交给班长，就是给了班长一个锻炼运营管理能力的最好机会，但是我的班级里已经有十多人牺牲，这么来看，我的公司并不是特别稳定，怎样找到价值，让战友们更有归属感，是一个大的挑战。就像这次活动，覃杰从上海过来，阿木专程寄来魔术道具，猴哥从云南发来苹果，还有一些太原的战友专程为覃杰准备了个人礼物，这是覃杰的影响力。在他的影响下，目前已有近1.1万人加入007，即使这样，他仍然是一副谦谦君子的状态，别人说什么，他都在耐心的聆听，并及时给予建议，这些都是我们需要学习的。
中国行
三、个人存在的问题
1、当日演讲主题不明确，废话较多。
2、发言时没有挺胸抬头，看到照片中那么差的状态，自信心受挫，甚至有一点自卑心理。
3、精力不足，活动后连续两天都处于补觉状态。佩服覃杰、军师姐姐二人的身体和精力，周六还在北京分享，周日直接来到太原，还能全程激情满满的进行分享并复盘。
4、理解能力较差，当日未能吸收所有的分享内容，需要重新学习，理清脉络。
5、瞎想瞎忙，每天操碎了别人的心，稍有空闲就刷微信或者看剧，没有有效管理自己的时间。
一场活动也是一次历练，这次活动让我看到自身很多问题，也学到他人很多优点，也许这就是线下活动最大的意义所在。感谢战友们的赋能！
网友评论
我当年第一次带团队做线下活动时也是这样，各种问题，焦头烂额。等做几次就有经验了，很多事都能防患于未然。
给班长大人几个组织活动的建议，也是我自己的心得：
第一、要与主办者充分沟通，搞清楚他们的“主要动作”。比如，如果提前知道了军师姐姐是要求介绍“左手”就可以提前部署。
第二、使用工具书辅助。比如活动筹备的甘特图、执行流程表、物资量表等。每项都有时间节点，有对应负责人，这能极大的避免混乱情况。
第三、提前作时间预案，给各个环节的重要性排序。当前面一个环节耗费了太多时间，就需要找后面相对不太重要的环节精简甚至直接取消。
第四、最好要有个主持人。主持人最重要的职能是控场，随时根据情况调整环节的执行和时间，可以保证活动不“失控”。（实际时间比计划长那么多就是一种失控）
以上，希望能帮助班长下次办活动更从容更自信。
你总说自己的问题，很谦虚，其实看到很多战友都很厉害，我也有些不自信，不过我想每个人都有自己成长的节奏，就和自己的过去比吧，班长一直很棒，看到你最近进步很大，演讲的也很好，声音很好听，班长爱你~，不要太累，用用减法调整一下，做最重要的事情，祝班长每天开心！