01.什么是新基础设施？
就是一个创新者在自己的核心能力外，可以把其他所有部分，都放心的甩给已经有成熟且成功路径的人干的事儿。
简单来说，你只管绽放，外面的风和日丽，只需花钱来买，邀人来干。
此处要画两个重点，首先要定义好你不可外包的核心能力，这是决定企业生死攸关和个人品牌兴衰的关键因素，比如洞察客户、连接用户、服务客户。我的理解是在人性深度需求的挖掘上，你能否做到敏锐洞察的第1步。
原来有不少关于AI和人工智能的对比，最后的角逐，常在于情感连接的细腻和需求的深度挖掘，这些或许是电脑大数据以后可以攻克的难题，那人类现在能做的是什么？
操控机器？高倍数的情感放大接收器？你能够深刻到洞察对方是什么情感，对方是什么性格特点，并能用钻石法则，拥有对身旁人的强关照力。
第2个重点，那些你可以去依赖的成熟且成功的路径，除了我们在生活中常见的一些外包公司，比如成熟的物流，精进的硬件等。放到知识领域，不正是现在众多的知识大咖推出来的各种知识类产品吗？
我们要在精挑细选的前提下，站在这些产品的肩膀上重整自己的元认知，才有可能形成自己的一套新的方法理论，并有成为巨人的可能。
02.什么是中国红利？
目前几乎所有的消费品类都迎来了通过中国红利再做一遍的机会，我们可以说它代表一种中国的文化符号，可能是一件汉服，一句来自诗经的美文，又或许仅仅是“中国”两个字！
这个红利，人人有份，那是一种基于中国强大，民族兴盛的民族自豪感。
当我听罗胖讲道，华为几乎注册了整本《山海经》中各种玄乎的名字时，脑中忽然蹦出一个念头，我是否也可以在自己的日常多多挖掘中国元素呢？
越是中国的，越能激起民族情结，越能让大家认同。此处省略1000字。
03.什么是世界品牌？
国家崛起了，一些品牌必然随之兴旺，比如美国的崛起，带来了肯德基的兴盛，那中国的崛起，将带来哪个世界品牌的突围呢？
我想到个人品牌如何在这个异常红火的知识基础建设和中国红利的基础上，闯出名堂？当我们愿意和猫叔、秋叶大叔、乐嘉老师、海峰老师等各类知识大咖拍照时，真正原因在于我们把他们当成了好品牌，有向身旁的朋友得瑟的虚荣心理。
所以，基于上面的新基础设施和中国红利，如果放到个人品牌的崛起上，一样有可能是成功的实验路径。
朋友，你认为呢？
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