《掌握自己的时间》这章节讲了时间对管理者的压力,以及管理者之所以能成为有效的管理者的一个很大的因素就是他们十分珍惜自己的时间,能够持续不断地通过记录时间、管理时间和统一安排时间,做到减少不必要的时间浪费进而有时间来专注于更重要的工作部分。
一直没有想过这个问题,办公室朝九晚五的工作人员不都是知识工作者,很多也只是在格子间里的体力工作者,不过是环境和工作内容稍有不同而已,得努力改变才行啊。
今天和领导聊天,说了些不成熟的小建议,也沟通取消了浪费大家时间和产生不了效果的无意义工作。
克服拖延症,真诚的。
依旧不会写读后感咋办……还是多读书吧,认真做笔记。
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