说起一家公司的组织架构，里面的学问却是非常的多！
我们常见的组织架构图，也叫做树状图，基本上都是这样的：

常见的组织架构图.jpg

既然说它是树状图，就说明它像大树一样，上面的图中可以看出，各级员工像是企业的根，把组织的营养层层上传，递交到总经理、老板的手中。
可是真实的情况，真的是这样吗？我们不妨换个角度来看同一张图。

一、换个角度看组织结构

树状组织结构.png

换个视角看问题，往往能够带给我们意想不到的启发！
如图示，一颗树从最开始的一颗种子，成长为参天大树，离不开土壤里的养分，离不开风雨的锤炼，阳光雨露的滋养……企业也是一样。

这不禁给我们很多启发：

1.老板的发心就是企业的种子，是企业的DNA，可以某种程度上说：老板文化就是企业文化。
2.老板处在整个企业的底部，其功能好比是企业的根部，需要整合（包括：资金、人才、技术、公关、渠道等）各式各样的资源，以供企业有充足的营养，保持健康成长。同时还要维系好企业的各种外部环境，免受“暴雨冰雹”的袭击，施肥浇水除虫……最终才能收获果实。
3.管理者是树枝与树干，给部属赋能是管理者的关键职责！
管理者如果把来自上级领导的养分（知识、技能、决策、背景、理由、人力、财力等资源）切割、断章取义，甚至私吞营养！并没有输送给基层的（树枝）员工，层层削弱，员工（树枝）拿什么去满足客户（果实）的需求，达成业绩，收获果实呢？

二、爱戴你的老板，就是做好自己的本职工作！

落其实者思其树；饮其流者怀其源。

大多数人的性格不同，能力不同，发挥的作用也就不同。只有通过组织的力量，配合在一起，才能发挥各自的价值。
老板创造了这个盈利的平台，便是一场功德，如果他还为此付出更多，员工便需倍加感恩！最好的方式，就是不打折扣的完成好自己的本职工作，如果还有能力帮老板分担，那便是佳话！