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D4成功率和短板——项目资源系统诊断

D4成功率和短板——项目资源系统诊断

作者: 北方_f295 | 来源:发表于2020-02-27 23:35 被阅读0次

|1组-北方

项目名称:

项目背景:小学生英语音标的市场需求:1是义务教育阶段学校的音标课程尚未形成统一的教学标准,一般在小学阶段背诵单词是依靠背诵字母顺序,学生死记硬背,不容易记牢;2.目前市场上的部分课外培训机构有专门的音标课程,但是教学上缺少方法和灵活性,填鸭式的教学内容仍比较抽象,学生不容易掌握。

一、启动资源评估

【市场容量】

(1)目标用户:北上广7到12岁的小学生

(2)用户规模:1000万

(3)市场规模:10亿

【创始团队】

[if !supportLists](1)[endif]能力模型:1.初创团队有六年产品经理的工作经验,懂用户研究,市场分析,用户体验,软件研发经验,团队管理的能力。开发课程的老师拥有20年的英语教学经验,独自开发了适合少儿学音标的课程体系,以儿歌和游戏化的课程内容,轻松学音标。

(2)愿景:让学生在学英语的启蒙阶段打好学习单词的基础,掌握学习英语的技巧,喜欢上英语。

【产品准备】

(1)设备工具:产品的形态为录播课的形式,初期会通过千聊,喜马拉雅,蜻蜓等平台去呈现。

(2)课程体系::元音课程6节,辅音课程20节,拼读课程40节。

引流产品:0元免费学3节  信任产品:辅音课程2节   盈利产品:拼读课程40节。

【渠道策略】

(1)渠道1:授课老师自带流量,多年的教学实践,授课老师,积累了一些教师和学生家长资源,可以依靠口碑传播获取部分种子用户。

(2)渠道2:投教育公众号和教育社区广告。

(3)渠道3:小程序推广。

二、起盘必备条件

【项目发心】

(1)解决什么问题:小学音标学习是目前的短板,学校尚未形成标准的授课内容,学生考试时要考,但是校内老师没有足够的时间和精力去专门教授;学校安排了这个内容,但是精细化的授课环节和内容没有形成。音标是比较抽象的学习,没有形成标准化的产品。

(2)有没有优势

【渠道优势】初期老师自带的部分线下用户;口碑传播,带来的种子用户。

(1)特殊资源:独家的产品内容,音标课是以朗朗上口的儿歌的形式作为记忆和背诵的载体,内容简单,贴近生活;把音标的发音意化成日常生活中的一些常见的意象,容易记忆。

(2)可复制性:课程内容标准化,可复制性强;标准化的课程,可以培新新师,做线下。

【教研产品】

(1)教研团队:教研带头人,课堂教学经验丰富,比较懂学生的认知水平和接受能力;有教育的情怀,热爱教育事业,热爱学生。

(2)产品定位:小学生能轻松学会音标拼读的启蒙课程

【启动资金】

(1)融资规模:300万

(2)计划融资:项目启动后,在获取流量和产品研发阶段需要启动第一轮融资。

目标:找到项目的成功率和短板

1.自定义案例,演练项目的评估

2.对标自己的产品,看看有什么明显的短板:

1.竞品比较多,如果引起大平台的注意,会造成价格战,没有了价格优势。

2.尚未形成固定的产品形态,产品的呈现形式主要是依托于第三方,会导致部分用户流失。

3.产品品类过细,市场规模小。

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