day111
本章古典老师主要讲了价值链分析法。不要盯着企业看问题，要站在行业的角度，从创造价值给自己做定位。
就像流治理水患，盯地图会死，要盯着流水。在职场里流水就是价值链。
基于这种价值链的职业定位有3个好处：
1、 好迁移
2、 能力提升得快
3、 能力可带走
“你所在行业的核心价值是什么？你提供哪个环节的价值？”
替客户解决IT问题，把数字化简单易懂的告诉客户，帮助客户落地。
我是通过设计方案到方案落地以及售后的能力在IT行业创造数字化落地的价值的人我提供安装以及售后服务。
“做好这个价值链，需要你有什么能力？”
1、技术能力。标准化的流程
2、统筹能力，帮助客户把零散的需求整合成一个完成的方案并落地
老师还分享了他时常问团队的问题——
如果一年以后你离开团队，工资翻了一番，那是因为你这一年有什么长进（隐性能力），创造了什么结果（可识别的显性指标）？
这个能在公司间通用，还能让你身价倍增的能力，一般就是行业通用的核心价值了。
操作方法是： 直接把自己的工资乘以2，然后在招聘网站上找找对应的工作要求。这个要求和你之间的差距，就是行业价值链的核心能力。
盯着职位，越盯越怂。盯着本质，越盯越强
今天只有一道思考题，祝回答问题的人都工资翻倍：
把你的工资乘以2，然后上网看看相应的职位是什么？
这样的职位需要哪些能力和经验？
目前职位：初创公司的创始人
目标职位：公司目标。业绩做到3000万
需要提升的能力和经验：
1、销售能力
2、销售团队建立的能力
3、制定战略的能力。
网友评论