我们身处于一个巨变的时代，不确定的迷雾笼罩大地。经常会被考验，如：在野心和能力之间权衡，在理想与现实之间纠结，在荣耀与责任之间徘徊。
如何看清未来？如何把握现在？如何认识自己？如何理解环境？
读书，它能开阔你的视野，训练你的思维，拓宽你的认知边界，让你更加的“善战”。
2022年1月1日起，我制定了每月细读一本书计划，1月重读《善战者说》，发现之前看的差不多忘记的一干二净，现换一种读法。边读边记，用记录的方式将书中内容印入脑海。
本书作者宫玉振 ：军事学和管理学双重背景的学者，在军事科学院战略研究部从事10年军事研究，军队转业后在中国顶级的商学院从事16年研究与教学，是EMBA、MBA管理学教授。
《孙子兵法》核心：
1）最好是不用打就能赢。
2）非要打，就用智慧去打，要敢打，更要会打。要巧妙地打，要动脑子去打，要用最小的成本去取得最大的胜利。
中国人的战略思维是---以智克力！
内容摘要：
1、军事的竞争，是变动中的对抗性博弈，是最艰难且最厉害的博弈。
2、战略：西方人读《战争论》，东方人读《孙子兵法》（从血与火，生与死中总结出来的，象征东方智慧的一个超级符号）。
3、兵战和商战：
战争的目的是消灭敌人，保存自己。
商业的目的是创造价值，赢得客户。
兵之法，可以商之用吗？
可以，相同之处：1）决策的预见性、2）谋划的宏观性、3）信息的盖然性、4）投入的风险性、4）实施的灵活性、5）管理的法规性、6）以功利为目的的竞争性、7）以小的代价换取最大胜利的价值观。天下之理一也，途虽殊而其归则同，虑虽百而其致则一。
4、《孙子兵法》是探讨“道”而不是“术”。
5、孙子论将有五德：智、信、仁、勇、严。
6、善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。
7、管理首重“道”，是组织灵魂的价值观。用兵首重“谋”，深谋远虑的战略意识。
8、五事七计：道、天、地、将、法，主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明。
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