见
我们上次说到，未来做社群是一个风口，但是并没有说到到底怎么去建社群，怎么做超级群主。
不做社群，将来无商可言
做不好社群，无未来可说
今天我们要说的就是九个字做好社群。
大格局、纯发心、会用人
为什么这九个字能指导你做好社群？
大格局
①以前在写文章时，就提到过以“用户思维”卖产品，而不是自身角度，首先让自己变的有用。也就是你建好社群了，你能提供什么价值，你打算怎么持续输出价值，扩大自己被需求的程度。
②站的高度比较高。你既然是有价值的群主，群成员是跟着你混的，你如何带领大家拿到结果，社群你打算怎么运营？如何打卡，如何把社群操作成所有成员的利益共同体。
纯发心
发心本来是佛教语言，但是转换为互联网语言就是，你建立社群的初衷——利他思维。
但是发心并不是要你不赚钱，但是你的发心要本正。
①发什么心，得什么利；
②利他，你打算帮多少人，就去思考这些人的需求；
也许你觉得这太佛教了，那好，那你就假装自己是为了帮助人，价值自己为了社群的未来，为了这些人的未来——装着装着你就是了。
会用人
怎么样才算会用人，每个人都有自己的答案，而且这是别人的经验+自己的实操才能得出的结果。但这里可以说说。
①识人
曾国藩在《冰鉴》中写过这方面的知识，但是到现在有多少实操性，无人可知。针对社群这款，你作为群主，必须迅速找到相信你并愿意跟着干的人，就是找到属于你自己的“十八罗汉”。
②用人
没有谁会一直对下去，也没有人会一直错下去。赏对罚错本就是正常职能，但是你要懂得怎么去做。超出预期的赏，并找到别人的弱点，利用！并不是要挟。
③信人
用人不疑疑人不用。自己应该放手让他做，不管他做什么，用自己的发心包容他。一切等到结果后，再深入探讨得失以及改正之处。
感
九个字，虽然简单，但我相信是乔帮主自己实操后的经验总结。
不是手把手的教你怎么拉人，怎么维护等，但是这很重要，因为这才是建好社群底层逻辑。
其实这并不仅仅适用于社群的建设，在我们日常的工作中同样适用。即使在线下，这九个字也是你带好一个团队所必须的。
思
1、自己在大局观方面还打不到乔帮主那样的准确度，思维高度方面也达不到，虽然喜欢在CBD的高层看外面的车水马龙，但仍然不能很好地统筹全局。
虽然能做到用户思维，但具体到社群的维护，社群未来的发展方向，仍需多多思考
2、发心方面，看乔帮主就可以了，他本身就是给的人，收获了什么呢？2000万的投资，一群相信他并愿意跟着干的人。有钱脉有人脉有声望，形成一个超级大IP，这都是基于纯发心上“给”出来的。
3、用人方面，首先要阅人，现实中你能形成一个大概，隔着屏幕的背后，你怎么去阅人。阅人之后，又如何任人善用？
行
见证了【七年1000万】社群的发展，这九个字自己能做到什么，心里应该有杆秤。
既然自己的发心综合起来算最高分，那就把这作为出发点。同时踏踏实实锻炼好自己的大局观和识人。
可以尝试切实的干货，建立自己的群，不求什么，仅仅是付出，帮助人。如果非要有什么目的的话，那就是：因为我，世界会有那么一点点不同。
通过群内人的动作和发言，初步锻炼自己的识人。咨询乔帮主或者其他好友，网络查询等方式做最后判定。
判定之后，私聊他们，讲述自己的目的和理想，如果可行带领他们拿到结果。
世界是美好的，值得为之奋斗——我既相信前半句，也相信后半句
2019.08.08.半侯爷
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