咨询师的个人问题，在咨询里边是看不见的，这是一个盲区。因为自己的盲区，造成了咨询师角色的偏离，该如何摆正位置。比如我们对来访者的期待，觉得他如果按照我们的期待来明明可以改变得更好。这个时候如果我们自己也处于一种变化的状态里，会把对自己的不满强加到来访者身上，从而把对自己的期待把它看成来访者唯一的改变方向，这就偏离了咨询师的位置。
如何因为自己的盲区，造成了咨询师角色的偏离，该如何摆正位置呢？这个过程分成了三个步骤：
第一步，看到你的盲区；
第二步，看到你的盲区如何造成了咨询师角色的偏离；
第三步，回到咨询，摆正咨询师的位置。
第一步：看到盲区
盲区往往来自和来访者的共同点，它会激活你的个人经验。个人经验是一把双刃剑，既能拉近你和来访者的距离，也会导致你看不到彼此的差异。很多时候我们和来访者方方面面的背景、经历都不一样，你很容易想到：他是他，我是我。但如果他的问题你刚好遇到过呢？你就会想：“他说的我都懂。”
那么，咨询师得先回到自己的生活。判断在你的生活环境、过往经历、价值观当中，哪些方面跟来访者想解决的问题有共同之处。
这些共同点，会让咨询师不自觉地代入各种预设，分不清一个想法到底是自己的，还是来访者的。不过，之所以把它叫做盲区，是因为我们没有去看。一旦有意识地提醒自己，盲区就在共性里，我们就可以区分两个人的不同。
第二步：看到盲区如何造成咨询师角色的偏离
如果我们把自己的经验跟来访者混为一谈，你作为咨询师的判断，就会不自觉地受到自身经验的影响。
比如李松蔚老师讲的这个案例，对于这个来访者抱怨她的生活。我们都会期待她做完咨询之后，生活得更好，但怎么样才是好呢？——如果我只是咨询师，我就会说：“这不好说，得去问问来访者是怎么想的。”但如果代入了个人经验，我就会说：“我知道！她要学会改变外界环境！”因为我对现状不满，我想改变。我把个人期待和来访者的改变挂上钩，就偏离了咨询师的角色，来访者不往这儿改变，就会让我不舒服。
第三步：回到咨询，摆正咨询师的位置
很多期待不是说放下就能放下。有的咨询师以为放下了，实际上还会不自觉地受到干扰，从他的表情和语气中流露出来。
建议是索性把问题挑破，跟来访者开诚布公。这样不但坐回了咨询师的位置，还可以增加来访者的信任。
老师总结了一套句式，用三句话就能说清楚：
第一句：“我想告诉你，我对这段咨询有很复杂的感受。”
这是个事实，也是在倾诉之前遇到的困难。
第二句话就是把前两个步骤做一个总结：我和你的共同点，加上我个人对你有什么期待。
对我的来访者，我会说：“我现在和你有相似的处境，我也有想改变的事物，又觉得很难。我忍不住想看到你作出改变，这是在满足我的愿望。”
第三句，我再说：“作为咨询师，我知道我的愿望不重要，你会有自己的选择，我想听一听你的想法。”
这就放下了个人期待，摆正了咨询师的位置。这样一说，你个人和咨询师的角色就分开了。既解放了你自己，也解放了来访者。你可以坦诚地说出你的想法，来访者也可以自由地作出他的选择。
练习：
我对自己家孩子特别没有办法，其实就如老师所说的，是因为把自己的期待放在了他的身上，希望把自己碰到的坎坷和经验传递给他，让他的人生走起来更顺畅一点。但是这终究是他的人生，不是我的，所以现在我也学会了放下，只引导，但是最终的过程和结果都得他自己来承担。
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