德鲁克在《已经发生的未来》里讲到一则小故事。
在阿富汗地区的荒野上,一名美国旅客乘坐的汽车发生故障无法启动,所有人都束手无策。绝望之际,请来了老铁匠,老人家拿着锤子在发动机的某处轻轻敲了两下,发动机就修好了。
这个故事留给我们怎么样的思考呢?
“用锤子敲两下,价值10美分;而找出敲的地方,值99美元90美分。
所以你要给我100美元。”这就是管理专家的价值。
企业所雇佣的专家一般包含技术专家和管理专家两类,技术专家的作用是在其精通的各个领域内“敲两下”。而管理者的作用是“找出该敲的位置”,即组织和整合,而这个价值“99美元90美分”。
成为价值“100美元”的卓有成效的协同管理者的价值不言而喻。
数字化时代,组织的效率来源于协同。无论是对组织内成员,还是组织外成员,管理层都需要起到“融合”的作用,协同每一个成员,并帮助他们达到系统整合的要求。
做一个卓有成效的协同管理者是时代赋予的新责任和新使命-帮助员工成功,协同提升整体绩效。
我是晏子出刀,希望今天的内容,能让你有所启发。
智慧是一种修行,磨刀是一种修炼与打磨
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