进度基准（P217）
进度基准----经相关方接受和批准的进度模型，包含了基准的开始/结束日期等信息的，只有通过正式的变更控制程序才能进行变更，用作与实际结果进行比较的依据。
项目进度计划----进度模型的输出，展示活动之间的相互关联，以及计划日期（至少要有）、持续时间、里程碑和所需资源。有三种层次的进度计划（详细程度由低到高）
项目日历（P220）
项目日历----规定可以开展进度活动的可用工作日和工作班次，它把可用于开展进度活动的时间段与不可用的时间段区分开来。
进度基准（P217）
进度基准----经相关方接受和批准的进度模型，包含了基准的开始/结束日期等信息的，只有通过正式的变更控制程序才能进行变更，用作与实际结果进行比较的依据。
项目进度计划----进度模型的输出，展示活动之间的相互关联，以及计划日期（至少要有）、持续时间、里程碑和所需资源。有三种层次的进度计划（详细程度由低到高）
项目日历（P220）
项目日历----规定可以开展进度活动的可用工作日和工作班次，它把可用于开展进度活动的时间段与不可用的时间段区分开来。
进度基准（P217）进度基准----经相关方接受和批准的进度模型，包含了基准的开始/结束日期等信息的，只有通过正式...
【注：本文为个人学习笔记，随时补充更新内容，仅供参考！】 目录规划进度管理定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动...
【注：本文为个人学习笔记，随时补充更新内容，仅供参考！】 目录规划进度管理定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动...
【注：本文为个人学习笔记，随时补充更新内容，仅供参考！】 目录规划进度管理定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动...
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本文标题：06:项目管理进度26
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/sxieurtx.html
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