【原文】
高效决策流程的六条标准：
一 它计较重要的方面
二 它合乎逻辑，而且前后连贯
三 它承认决策中存在着主观和客观的因素，并且将分析与直觉思考综合起来，
四 它只需要解决某个特定困境时，所必需的信息和分析，无需更多
五，它鼓励和指导收集相关的信息和可取的意见，
六，它简明可行，易于应用，并且灵活。
来源：《决策的艺术》
【核心概念解读】
一个好的决策流程需要满足一些标准，比如聚焦重要的目标，信息收集全面，听得进他人的意见，有具体的情景适应范围，考虑主观与客观也考虑正向的与风险，且足够简单落地可以执行。
【个人体验】
回想一下我们一般情况下是如何做决策的？
对于我自己来说，本身是一个冲动和情绪化，并且积极主动行动力强的。
对于一个焦灼困难的场景，比较习惯如果想不明白的话，就先抓一个做起来，一边做一边调整。
对于一些选择类的，大多情况之下就根据直觉，一拍脑袋，随便了，也没有那么麻烦。
还记得以前，比如买东西，如果纠结到底买A或者B的时候，会扭头问问身边的人，尤其是好朋友，好朋友说A我就买B，非常欠收拾。但也振振有词，反正两个都不错，不想跟别人一样。
这是我的决策方式，要么拍脑袋根据直觉，要么胡乱选，没有什么系统的方式。
但我知道人生就是一个个选择的累积，尤其是一些关键的选择，是能够决定人生方向的，不能大意。
因此这个月do这本《决策的艺术》，还是满心期待的，希望阅读能够提升自己的决策力。
【行为指引】
人生有三件事异常重要-知识，技能和态度，决策方式应该是一种技能，技能的学习，要放在真实场景中去练习，才能习得。
因此在do完了这本书后，更重要的是练习，计划这个技能在不同的场景下练习，记录下来，看看用书中的方式和自己本能的反应会带来什么不同的结果。
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