联盟

现在很多企业多少都存在以下现象！

1、员工工作积极性不高，整天怠慢，一问业务内容不清楚！

2、员工没有目标感和方向感，为了工作而工作！

3、员工没有自我价值感和成就感，自我期望与现实状况不符！

有人说，碰到这种没有上进心，没有目标的员工，只能实行业绩考核，不合格直接劝退。但是仔细想以上问题，都是员工的问题吗？可能有一部分的确是员工的问题，不过企业也有相应的责任！正所谓，员工的问题，都是管理的问题！

联盟

《联盟》这本书告诉我们，企业应当与员工之间建立联盟的关系！这种关系相当于一个合作共赢的关系，也是未来企业长久发展的趋势和目标！具体表现在以下几个方面：

1、当员工通过面试筛选进入公司后，人力资源就会和员工进行沟通，帮助员工确立目标和愿景

*你打算在这里干多长久？

*在这里你有什么计划和目标

*我们能帮你实现什么

*你希望3-5年后成为什么样的人

2、对于员工，进行岗位轮换试用，以确定员工在合适的岗位上发展才能，避免放错位置！

3、一套完整的考核标准体系，公司的发展离不开员工的付出，因此必须把奖励机制做到完善，否则，会让员工失去积极性！

4、当公司的员工要离职时，不妨开心的欢送，并且告诉他，很感谢你这么多年为公司的付出，你很优秀，我可以推荐你去***公司，如果干的不顺手，欢迎你回来！

5、当公司的上层员工想要离开，自己创业时，你不妨这样问他？你打算做哪方面的创业？需要合伙人吗？要不我给你投资，你还继续干，就当我入股，这样对你来说，风险还小一点，你觉得呢？

联盟

华为总裁任正非说过，钱要给到位，才能激发员工的欲望！他说，公司鼓励大家有挣钱的欲望，因为大家有挣钱的欲望了，公司才能发展的更快！

相反，我们现在很多公司，考核标准奖励很少，但是惩罚却多！这样不仅会让员工失去积极性，也不利于公司发展！

联盟

记得看过一篇文章叫，《员工凭什么要努力工作》，（大概就是这样）！

对于一个刚毕业的大学生，可能刚进公司，就是为了学习经验，薪资底很正常！

但是对于那些肯付出的员工，如果长年薪酬不增，会导致职位轮换过快，甚至空缺现象！

知乎上前几天有一篇文章，说据调查，工作十年月入过万的人只有22%，有人评论说，还过万呢，才5000啊！

当然十年工资一直不涨，也许是你个人不断换工作导致，也许是你能力不足，没有得到晋升。但是如果你在一个公司干5-10年，还是没有涨薪资也没有升职，你真的该考虑自己到底适合这个工作？

我们都说，世上本无庸才，只有放错位置的人才！千里马，还需伯乐赏识！每个人，都要选择适合自己的工作，每个企业也应该多给员工不同岗位的试用机会，争取做到共赢、联盟，实现同发展、同享受！