2017年3月27日星期一 下午1:34:02
双赢思维就是一种利人利己的思维方式。利人利己者把生活看做一个合作的舞台，而不是一个角斗场。作为一名职场中人，即使一时不能施展自己的才华，也要以老板的心态去工作。有老板心态的人最终不一定都会成为老板，但是，没有老板心态的人一定永远成不了老板。爱一个企业要从爱它的产品开始，而爱产品则要从了解产品做起，了解产品就要从倾注感情和关注开始。因此，优秀员工要具备“全情投入”的“老板思维”。回顾一天的工作，扪心自问：“我是否付出了全部的精力和智慧？”
整合思维的实质是优势资源的互补，这种资源既包括物质资源，也包括知识资源，就是说，一切可被利用的资源都是整合思维的整合对象。大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。 ——柳传志
提醒员工不仅要会做事，还要善于展示和推销自己，这样才有机会脱颖而出；“把自己做成品牌”，则倡导员工要把自己打造成一种卓越的品牌，以提升自身的竞争力；
李凡认为一个优秀的市场部经理必须具备以下四种基本素质：
1.具备营销策划的能力； 2.具备品牌策划的能力； 3.具备产品策划的能力； 4.具备对市场消费态势潜在性的分析能力。
工作中每一步台阶都需要相应的知识储备与能力相匹配，当你选择了一个行业，进入一家公司后，如果想要升职，就必须不断地学习和锻炼，让自己的能力升值，给老板一个提升你的理由。如今职场中流行一种新“三八主义”，即八个小时休息，八个小时工作，八个小时学习，这反映出我们每个人面临的职场危机无论是在什么领域，任何一个人拥有了别人不可替代或不可逾越的能力，就会使自己的地位变得十分稳固。
体现在两方面：一方面是个人业务技能上的高质量，另一方面是人品质量。也就是说既要有才，更要有德。要吸引别人的注意力，关键是要有自己的特色。所谓特色，就是个人的风格、特点、优点、长处，那些有别于旁人的、不落俗套的东西。
只有把务实当作工作的真谛并努力去做，养成务实的好习惯，你的工作才会变得更有效率，你才能更乐于工作，而且还更容易取得成功。对每一个职场人士来说，这无疑是再好不过的结果。
70%的学习在工作中获取，20%的学习从经理、同事那里获取，10%的学习从专业培训中获取。 ——[微软公司总裁]比尔·盖茨一个优秀的员工首先应该学会为成功的人工作，然后再学会与成功的人合作，最后就能做到让成功的人为你工作。 ——[微软公司总裁]比尔·盖茨
一般说来，良好、稳定的人际关系的核心必须由10个左右你所信赖的人组成。这首选的10个人可以是你的朋友，或在事业上与你紧密联系的人。必要的“感情投资”会使你的关系网更加牢固。记下与关系网中的人有关的一些至关重要的日子，比如生日或结婚纪念日，在这些特别的日子里，哪怕只给他们打个电话，他们也会高兴万分。
（1）你老板最关心的是竞争力。当然他也希望你能快乐，但那只是因为你的快乐能够帮助公司赢利。
（2）老板给你付工资，是因为他希望你贡献所有的一切——包括你的头脑、体力和活力。
（1）除了工作以外，你要弄清楚，你还想从生活中得到什么。
（2）在工作中，你要明白自己的老板需要什么。
（3）争取业绩积分，根据自己的需要来兑换弹性，再不断补充它。
（4）找寻平衡将是一个过程，找对感觉需要反复实践。
“日日清”系统包括两个方面：一是“日事日毕”，即对当天发生的各种问题，在当天弄清原因，分清责任，及时采取措施进行处理，防止问题积累，保证目标得以实现；二是“日清日高”，即对工作中的薄弱环节不断改善、不断提高，要求职工“坚持每天提高1%”，70天工作水平就可以提高一倍。正如微软总裁、首席软件设计师比尔·盖茨所说：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”
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