管理是个艺术活

管理是个艺术活

说到管理，作为一个已经参加工作长达八年之久的职场老人来讲，我觉得我可以作为一个反面典型，让诸位后来者引以为戒。

说实话，我真的羡慕有些人，此类人天然自带领导能力，说的话铿锵有力、掷地有声，让听的人神经一紧，半点不敢违抗。更令人为之叹服的是，经其决定之事，往往逻辑缜密、思路清晰，章法有序，实乃问题之最优解。每每我深思此事，便暗觉自己隔了人家几座山的距离，实在惭愧不已。

我是一个自由如风之人，不拘小节、不明大理，说好听点是潇洒无牵挂，说难听或者说到位点就是任性没规矩，这样一个人去管理自己和管理他人，实在是很难达成预期效果。

管理自己时，eleven常常要在我面前自夸一下，说他是如何如何自律，每天下班回到家都很晚了，他还要在手机上学些课程，这个时候，他会点开他的网易云课堂，无比认真地对我说，你看，我上周学习了如何制作网页，如何运用思维导图，如何做一名成功的产品经理人，如此云云。讲完后，他会照例批评我，你呢？你现在就是得过且过呀，不学习，不看新闻，身在朝野却不愿接近政治，互联网这些新鲜事物你也不去接触，跟你说什么你都不懂。家里的书倒是没少买，买了你看了吗……噼里啪啦每次都得接受思想教育长达两个小时之久，我的耳朵果然是这样长茧的。

诚然，我的确做事虎头蛇尾，没有特殊的爱好，学起东西来往往三心二意，三分钟热度后立马丢到九霄云外。成功人士往往会利用碎片时间，所以他们总是看起来从容不迫、气定神闲，而平庸之人的碎片时间往往都用来刷朋友圈了。

生活中的自我管理尚且做不好，更别提工作中的管理他人了。我的问题在于，不懂沟通，不会合作，啥事都抓在自己手里，所以事情推进缓慢。无数次碰壁和挨骂以后，我渐渐也摸出了其中的门道。1.领到工作任务后，先别急着动手，要先思考如何做才能在最短的时间达到最好的效果，这里有一个走捷径的问题。许多工作并不是毫无头绪，你的前任或者其他 同事很可能有这方面的一些资料或者是处理事情的宝贵经验，这个时候，请放下你的姿态，收好你的面子，要不耻下问，还要一问再问，相信我，你会节省不少力气的，而且这也是与同事沟通的一个过程，对良好人际关系的养成也大有裨益。2.分清轻重缓急。急事急办，特事特办，缓情延后，如果你做不到这些的话，好嘛，你就等着挨骂吧。我曾经可是受过教育，就是因为搞不清轻重缓急。3.及时扯回销。领导把工作交给你以后，事情就游离于他的掌控之外了，如果你不及时汇报的话，他就不清楚状况，如果更高一级的领导问起他来，他回答不出，你说你是不是只有挨骂的份。及时汇报，也可以让领导看到你的努力，何乐而不为呀。4.经常总结。工作是有规律的，把程序性的东西记录下来，再遇到同类问题时，你就会处理起来游刃有余^_^5.学会放权。人的精力是有限的，样样都要做，往往都想做好，那是不现实的，把工作分配下去，根据每个人的特长施展他们的才华，锻炼了新鲜血液，自己也乐得轻松，当然，前提是你得成为一个行家里手以后，自己都不懂还要指挥他人，指挥不动也只能怪自己了。

后来我想了一下，eleven之所以有管理能力，还不会因为他是学管理的吧？那也好说，我也去学习下管理，是不是就可以超越他啦？是不是就可以对他指手画脚啦，想想都美。

经验要靠总结和积累，我们不能一面犯着错误，一面唯唯诺诺，一面又我行我素，错而又错。千言万语其实就一句话，你可长点心吧！