-- 之给你500万,你拿还是不拿?
你知道你为什么累吗,因为这个公司全是你一个人的,你操碎了心,看似百分之百是最多的,其实一个人的能力和精力是有限的,只会挣钱的老板永远只能挣小钱,学会分钱的老板,才能挣大钱。股权激励的目的不是分蛋糕,而是大家齐心协力的把这个蛋糕一起做大,要知道学会分钱的老板,钱才会越分越多。
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你公司所有的股东团队建设就要按照这四个类型来进行匹配和互补。
大家知不知道资本的本质是什么?
有人说资本的本质不就是赚钱吗?
我要告诉大家资本的本质是什么?是合作,而合作的核心是分钱。
先小人,后君子,都是君子。先君子后小人,可都是小人。只有分得清楚才能够合作愉快,要知道,每一个大公司的创始人都不是挣最多的股,却拥有了大量的财富,像互联网的BAT,他们都会分,他们都敢分。大家可以把这段话给记下来
只有分的清楚才能合的愉快。
我们举个例子,刚才已经讲了普通的分类,那么假设你现在就有一个很棒的项目,但你缺钱,你需要融资,然后有个老板他要投你,他要投500万给你,但是他非要占你60%的股权。
各位要记住了,专业的投资人唯一一个标志就是投大钱占小股。但是这个老板因为他不是专业的投资者,他只是有钱,转型来做投资的。他投500万,他要占60%股份,典型的就是要有足够的安全感。在我们摩天之心投资的众多项目当中,我们通常只会占20%以下的股份,为的是给予老板有更多的空间,我们有90%的项目投资可都只占10%的股份。
各位记住,不是12%,不是9%,也不是8%。作为战略投资者,我们投10%,在这个里面就有一个很重要的点是我占了10%,我就有一种权利叫做申请公司的解散权。那你明明知道,不能够给他60%的股份,因为60%,你这个公司未来就没有多少剩余的股份去融资,去激励你现在现有的团队了。
到头来是竹篮打水一场空,这个公司就不一定是你的了。那问一下你自己,你明明知道这个股份是不能给的,那到底这五百万,你是拿,还是不拿呢?
我想今天在群里面应该有很多同学心里都想,拿吧,既然缺钱嘛,先把钱拿到手再说。也有人他心里是不敢拿的,他害怕拿了之后后期这个公司就变成是别人的。
讲到给大家做个比喻了,像世界五百强的企业,他就像是骆驼,骆驼有个特别的东西,叫驼峰。也就是两三年不吃东西他都不会饿死的,但是中国的民营企业呢,不是骆驼,它就像是兔子一样,我们是一边奔跑,一边吃草,今天不吃东西,明天就会饿死。
拿了这500万是半年后死,不拿明天就死,那么告诉我,你是愿意半年后还是明天。
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俗话说,好死不如赖活着,活着才有希望。
你听我接下来讲的内容之后,你就会敢拿这500万,你可以这样跟他讲,你是老板,你是资金型股东,我是这个项目的创始人,有资源,懂管理,也是这个项目的顾问,现在这个项目我是刚刚启动,缺钱。可以拿了五百万给你百分之六十的股份,等我两年半以后帮你把这些投资全部收过来退款给你。对不起,那个时候我要占百分之六十你要占百分之四十以下。
各位,听明白没有,
你一定要学会把这个合同签成活的,而不是死的。
给予他想要的安全收益,要知道在一个公司里面最值钱的是股权,最不值钱的也是股权。公司不赚钱,那这个股份再多也是一毛不值,无数个企业倒闭,就是因为他不知道该把合同签成是死的,还是活的。
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