所有的关系都是成本，只有强关系才能挣钱。
摩天之星-股权讲堂11
我们要把公司的业绩给提上去，如果公司出现了问题。首先，有一个通病就是业绩不高，业绩好了，可以治百病的。第二招，叫做期权分红。
当时，给了六个高管，每个部门的老大一个期权分红，比如说在17年公司它赚了5000万的利润要8年，如果赚的6500万，有着30%的增长，那这多出了1500万，可不可以拿出一些比例啊，不是全部，拿出一些比例，给你这些高管来分一分，这多出来的钱一些比例分出去了，对于公司有没有损失。
大脑正常的一听就知道啊，这是多的分得越多，证明老板你赚得越多，不要怕分多了。
第一个月仓库里面那个主管，是六个当中的一个，就把仓库里面的半成品，不能用了的，全部给拉出来翻新。要知道当中有70%是能用的。
原来那个板房的排气扇24小时都开着，灯全部都开着，现在他们早上就把网络给关了，找东西连灯都不开，怎么办，就拿这个手机的手电筒在里面照。
所以在这个改革过后的第一个月的数据，你们知道吗，原来车间电费是13万多，改过后第一个月电费，只要8万节约电费交了5万块。
各个部门总共节约下来的纯利润的总和达到了81万。张总，说了一句话老师啊，这员工抠门起来比老板还要抠哦。
就是真相，这还用说呀，原来抠出来是你一个人的，现在扣出来的是大家伙儿的。
别把员工当成是傻子，他在一线，要节约，他要发自内心的去节约，他要比你懂得从那里去解决，对不对，因为现在节约下来跟他是有关系的。现在大家就应该知道后面发生了一些事儿，员工就是内部，内部就要进行激励。
那外部呢，外部才是进行融资，所以股票的作用，还是那八个字，对内激励，对外融资。
说到金融资产的资本，很多人都会提到一个词叫做商业模式，那商业模式到底是什么意思?
我用一句话带过一下好的商业模式
就是干什么，不是干什么的。
卖什么不是卖什么的。
赚什么不是赚什么的。
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用别人的车子为自己赚钱，滴滴做到了。用别人的产品为自己赚钱，淘宝做到了。用别人的飞机为自己赚钱，携程也做到了。
那我们今天上课的这样一个商业模式是什么，我们在线上普及股权这样一个智慧，是通过学习认识到各位。当你有收获之后，你一定会期待着参与我们线下的活动来进行接触，面对面的接触。如果你有一个好的项目，我们可以来进行一个深入的链接，深入的合作，这个才是我们最终的闭环。
这个所有的商业模式，要形成的就是人和钱的闭环。其实你会发现，只要是投资人都很喜欢说闭环，对不对，那我跟大家解释一下闭环这个词，很多人说，老师这个资本运作，不就是拆东墙补西墙吗，我说你这句话没错，他就是拆东墙补西墙。
你有没有想过，万一没有墙可拆了怎么办，各地有没有很多P2P公司，跑路的情况，他们为什么会跑路。因为他们根本就没有能够支撑起20%30回报的项目，他们是靠后面人的钱还前面人的钱，万一击鼓传花的游戏停了，不就崩盘了吗，你看着是别人的逆袭，别人看的是什么，是你的本金呢。
讲到这里不得不提到一句话就是
所有的关系都是成本，只有强关系才能挣钱。
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今天并不是要告诉大家人脉不重要，人脉很重要，但是你要看什么样的人，你今天认识了一堆人都是你的成本，你的时间成本，精力成本。
在线下有个同学非常可爱，她拿出了她的手机，打开她的微信，她说老师，你看，我这里面有5000个老板好友，我家里面还有一堆的名片。
当时，我就直接告诉她了，我说同学，这些是你很好的资源，有没有换成现金呢，如果换不成现金就只是资料。
有了永远的利益，就会有永远的朋友，强关系就是利益共同体，强关系就是股东。
有了永远的利益，才会有永远的朋友。你同意吗，所以各位要反思一下，反思什么呢?
创业这么多年曾经有一些人，那些你曾经的高管，他为什么会离开你啊，为什么你的核心骨干会离开你，就是因为你没有办法创造一个永久的利益。
说白了，不是他的原因，一定要找自己的原因。蒙牛，牛根生总结了一句话，他说做企业呀，就像是导弹发射一样，一级脱落二级脱落三级脱落，不是所有的人都会陪你到创业的终点的，你同意吗，所以你要知道这是正常的规律，也就是这个股票送的出去也要收的回来，不是所有的人都会陪你到创业的重点。
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