充满自信笑容的胡玮炜
文/柠檬森
前几天，相信很多人都被朋友圈中一篇《摩拜单车创始人套现15亿：你的同龄人正在抛弃你》的文章刷屏了，一夜之间，摩拜单车创始人胡玮炜瞬间火遍全国。
此文一出，立即引爆了网民们的集体忧虑。其实不难理解，在互联网全球化的时代背景下，摩拜借助资本推动的力量，快速发展是情理之中的事情。与其过分忧虑眼下的种种不如意，不如来好好研究一下胡玮炜为什么能成功？
首来简单介绍一下胡玮炜，1982年出生于浙江东阳。2004年毕业于一家三本学院。毕业之后做了十年的汽车作者，刚开始月薪只有3000元，截止到2014年之前，月薪刚刚破万。可是就在不久前，美团以共计27亿美元全资收购摩拜，坊间传闻胡玮炜套现数亿，成功实现财务自由。
抱着好奇求知的心态，我观看了胡玮炜参加《一席》的公开演讲， 视频中的胡玮炜没有职场女强人咄咄逼人的气势，更没有强大的女王气场，反而素雅大方，讲话慢条斯理，有条不紊，观点明确。
听她演讲，就好像你远方的一位旧友，多年重逢之后，用很平和的语气和你诉说他这些年的点点滴滴。
半个小时的视频，观赏完毕之后，不禁让人醍醐灌顶。许玮炜之所以成功是因为她将人们的日常需求和互联网移动支付整合，创造了一款便民利己的产品。
她的成功不可复制，但是她身上值得学习的东西，我们可以深入了解，并学习运用。胡玮炜最值得让人学习的就是她看待问题的方式和处理问题的思维。我总结了四点，分享给大家。
NO.1 创新思维
胡玮炜从事的本职工作是汽车记者，在做记者的十年里，兢兢业业，紧跟行业动态，积累了大量汽车领域的原始经验。所以她对这个行业有着超乎常人的商业敏感度。
在 2013 年年初的时候，她去了一次拉斯维加斯，在那里她看到了很多汽车公司的展出。当时她就感觉未来汽车可能会发生很大的变化。也正是这种直觉，让她的创新因子在身体里不断发酵，为创建摩拜单车埋下了伏笔。
拉斯维加斯之行让她感触颇多，而且受到了很多启发。回来以后她跟当时的老板说，未来出行行业肯定会发生巨大的变化，她想做一个关于汽车科技的小栏目，由她来负责。
但遗憾的事，她并没有说服当时的老板，于是果断辞职，出来自己做了一家公司，叫极客汽车。
我想表达的不是胡玮炜多么有魄力，而是她相信自己的判断，而这种判断在常人的眼中就是打破常规，不合逻辑。敢于创新确实是一件需要付出很大勇气的事，并不是每个人都能够做到。
无论你身处什么行业，你都拥有创新的能力。很多人从职场小白到职场老油条，在一个领域里做了数十年，自身依然没有多么明显的提升，难道他们真的没有自己的想法吗？难道他们当中所有人的创新意识都真么薄弱吗？
——其实并不是，只是当自己提出的想法一次，两次，三次乃至更多次被别人否决后，就渐渐失去了提出新想法的意识，在往后，思维就套在别人定义的方法中固化了。这种人最后的结局就和伤仲永一样，泯然众人矣。
NO.2 用户思维
所谓用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。作为厂商，必须从整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，只有深度理解用户才能生存。没有认同，就没有合同。
胡玮炜将用户思维做到了极致。视频里的原话：“有两次，一次在杭州，一次在瑞典的哥德堡，我都看到了公共自行车停在路边。两次都是靠近傍晚的时候。我就想，其实在城市里面骑车去游荡还是非常舒服的，我就使劲地想知道我该怎么来租这个车。我不知道去哪里办卡，也不知道去哪里交押金。那个硬件的小亭子，我用信用卡塞了半天也不能解决。”
从这段话中，不难看出，租自行车非常麻烦，这其实就是我们会在日常生活中面临的小问题，大部分人遇到问题时，第一时间想到的不是怎么去解决，而是能躲就躲，能拖就拖。而胡玮炜想到的是在帮助自己解决这个问题的同时，也能帮大众解决这个问题。
这就是思想高度的不同，所谓的“高”不是觉悟高，站得高，而是看问题的角度会更远一些，不仅仅拘泥于个人，更多的关注集体以及整个社会。
所以不是每个人一生下来就会有各种天马行空的想法，贵在时间的打磨和行业经验的积累。
珍惜自己所拥有的经验，并且学会站在自身所处的行业看待未来新事物的发展，你一定会看到别人看不到的一些东西。
NO.3 产品思维
《定位》中有一句经典的语录：使公司强大的不是规模，是品牌在心智中的地位。
任何一项产品的成功，和它的市场定位有着密不可分的关系。举两个耳熟能详的例子。海澜之家——男人的衣柜。益达，饭后嚼两粒。
在这个以产品为王的时代，如何定义自己的产品，并让大众欣然接受，是所有公司最重要的功课之一，在胡玮炜眼里，她是如何定义汽车的呢？她认为汽车不仅仅是一个交通工具，而是一个空间，一段距离，一段时光。那么胡玮炜对摩拜单车的定位又是什么呢？——不仅仅是工具，而是承载了情感故事的纽带。
这根纽带链接的可以个人与城市之间的关系，也可以是个人与个人之间的关系。想想在炎热的盛夏，你和朋友们骑着单车路过林荫小路下，凉爽的夏风吹来，是多么美妙舒心的一件事；想想当你刚会走路时，父亲把你放在单车的后座位上，你紧紧的抱着父亲的腰环，把头埋在他挺拔的后背上，迎着天边的晚霞慢慢驶向回家的路。
无论你是公司的领导人，还是市场的一线销售员工，想把自己的产品卖出去，第一点就是知道自己卖的是什么，它的优点有哪些，主力购买人群是哪些人。切忌过于功利，而忘记了自己的初衷。
有想法就去行动，并且深知自己要往哪个方向走，是一件很可贵的事。
NO.4 整合思维
加拿大作家罗杰·马丁《整合思维》告诉我们：领导者制胜的法宝在于整合思维——即头脑中同时处理两种相互对立的观点，并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。
就如胡玮炜说的那样：移动互联网支付已经那么方便了，为什么一辆自行车我却骑不了？所以她将人们的出行需求和互联网移动支付整合，创造了摩拜单车，这就是整合思维。
也许大家还不理解，我举一个例子，在今天这个时代，大家会获得大量的信息和知识，这样的话你就会越发觉自己知识面的匮乏，那这时候能够有效的整合身边优质资源的人就会大放异彩，什么是整合资源？
简单点讲，就是：你想开一个公司，可你不懂管理，我就找个懂管理的老板一起合作；你想办工厂，缺技术骨干，我就找个懂技术的骨干一起合作；你想开广告公司，可你不懂营销，我就找个营销大牛一起来合作，其实今天的成功者就是不断地在自己的团队里增加人手来补齐不足，而不是自己在办公室里整天瞎研究，耗费光阴。
视频中让我印象最深刻的一段话是：“其实我不是一个特别有野心和企图心的人，但是我是那种，如果我心里有一个想法，它就像种下了一颗种子，然后它就会不断地发芽，如果我不去做的话，我可能会不能接受。所以我就一直不停地去push自己做这件事情。”
希望我们每个人都可以在内心深处为梦想种下一粒种子，这粒种子未必要长成参天大树，受万人瞩目，长成你喜欢的样子就好，因为那才是你最真实的梦想。
四种思维已经总结完毕，或许我们每个人都成为不了胡玮炜，但是通过不断的学习，我们都可以成为更好的自己，正如世界上没有两片完全相同的叶子，每个人都有不一样的美丽。
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